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202年工商局加强工商队伍作风建设的工作汇报
一、加强工商队伍建设的对策
一是建章建制，严格岗位职责考核。俗语讲“没有规矩，不成方圆”。要加强队伍建设，必须用制度来规范。一方面要引入竞争、激励机制、制订各项内部行政管理，责任追究、廉政建设、学习方面的制度要将加强工商干部队伍建设工作渗透到各项制度之中，落实到具体的监管工作之中；另一方面要建立目标责任制，规范干部思想行为，使人人感到肩上有压力，做到公开、公平、公正，完善内部监督制度，规范履职行为；再一方面要落实制度，将各项工作目标量化，平时加强检查，对各项制度的遵守情况进行对照检查，对存在的问题自查自纠，制订整改方案，督促落实，记入考评，年终按考核结果进行奖罚。
二是要提高干部的理论素养。要坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻科学发展观，把学习理论和改造世界观结合起来，继承和发展民族的优秀文化传统和党的优良传统，防止和遏制腐败思想和丑恶现象的滋长蔓延。增强全体干部的政治观念、法制观念、群众观念和勤政廉政观念，增强自立意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识和不断创新精神。
三是要强化领导班子成员素质。领导班子建设是整个干部队伍建设的重点。正如江泽民所指出的那样，我们党要做到“三个代表”，关键在于建设一支能够适应新形势、新任务要求的高素质干部队伍。一方面领导干部要率先垂范，以自身学习联系实际，学以致用，做学习的模范，自觉执行民主集中制，胸怀开阔，公道正派，相互尊重，做加强团结的模范，谦虚谨慎，艰苦奋斗，淡泊名利，加强素质修养；另一面坚持重实际、说实话、办实事、求实效，不搞形式主义。
四是开展活动增强队伍凝聚力。丰富多彩的活动有利于陶冶职工情操、激发爱岗敬业、争先创优的工作热情、增强队伍的凝聚力。首先，要深入持久地开展文明创建活动。要以立党为公、执政为民为宗旨，开展文明创建活动，对职工进行职业责任、职业道德、职业纪律的教育，加强岗位培训，规范行业行为，树立行业新风；其次，要有组织有计划地开展丰富多彩、健康有益的文化活动，最大限度地满足职工日益增长的精神文化的需求。县局和分局可组织各种业务考试、征文比赛、书画比赛、演讲比赛、卡拉OK比赛等，倡导科学、文明、健康的生活方式，陶冶职工情操；第三，开展推介典型活动。开展“岗位标兵”、“业务能手”、“服务之星”、“优秀党员”、“先进工作者”等评选活动，树立典型，发挥榜样作用，使全体人员学有标兵、追有目标，努力做好各项工作。
五是注重培养、树立良好的职业道德。一个部门要形成良好的精神风貌，必须要有科学的规章制度，更要有作风过硬的队伍。用职业首先规范干部队伍，已是队伍建设刻不容缓的重大任务。首先是抓培养，把制定和落实科学准确、量化考核、便于操作的工商干部岗位职业道德规范作为重要环节，与使用文明用语、限时服务、首问负责制、预约服务、延时服务、微笑服务、廉洁自律制度、支持全民创业等具体要求紧密地结合起来，坚持不懈地抓好行为规范的培养训练；其次是抓教育，树立敬业精神，培养职业情操，升华职业理想，强化职业责任感，大力弘扬“团结、务实、进取、廉洁”的工商精神，使之成为鼓舞斗志、凝聚人心、激发活力的巨大推动力，用工商精神凝聚干部，培育工商人高尚的道德人格；第三是抓提高，要坚持不懈地学习社会主义市场经济知识、现代高科技知识、历史知识以及经济理论、增强干部的自重、自警、自省、自励意识，培养造就一支政治强、业务精、作风正的高素质队伍。
二、目前工商队伍作风方面存在的主要问题
当前，从我们基层工商机关看，作风建设方面存在的问题主要表现在：
一是政治、业务学习氛围不浓，积极性、主动性不高；少数干部对新知识新业务不能自觉更新，知识的掌握停留在肤浅的层面。
二是奉献精神和主动服务的意识不够强，待在机关觉得不自由，工作枯燥，待在基层又觉得生活没规律，工作条件差，不能保持良好的工作状态，甘为人梯的思想滑坡，不能保持谦虚谨慎、平等待人的好作风。
三是自我免疫力不强。少数干部崇尚吃喝玩乐的生活方式，工作作风、生活作风不能自警、自律，个人主义、拜金主义和享乐主义思想有所滋生，收人情费、办人情案现象仍然存在。
四是工作作风不扎实。机关少数干部下基层调研走马观花，不能全面了解情况、掌握第一手资料，参谋作用发挥不好。基层少数干部对辖区个体无照有多少户、特殊行业企业有多少户，个体换（验）照、企业年检等情况，心无底数。
五是个别中层干部表率作用不强，率先垂范作用发挥不够好，讲别人头头是道，自己却不拘小节；律己不够严，不能做到令行禁止。
六是一些干部事业心和责任感不强，马虎了事，敷衍塞责，推诿扯皮、效率低下，不求有功、但求无过，不按时完成工作任务缺乏改革创新精神，用老眼光看问题，循规蹈矩，不能与时俱进。
三、产生上述问题的主要原因
一是不思进取，不求上进是形成干部不良作风的思想根源。由于近年来，改革开放、市场经济飞跃发展，重业务，轻政治，正确的理想教育、世界观和价值观的教育不到位，特别是个别干部老在一个地方得不到提拔，也得不到调动，心里有失落感，从而失去了进取的人生动力。机关工作人员由于各科室的职责不一样，个别干部不能正确地看待自己所处的位置，从而导致正确的工作理念难以形成，与时俱进，开拓进取更是一句空话，工作被动，不求上进。&bsp;
二是素质不高，责任不强，是形成干部不良作风的行为根源。少数干部由于工商业务不熟，对许多实际问题不能作根本性的解决，请示上级又得不到及时的答复。加上近年来工商干部的生活待遇还算过得去，生活过于安逸，深入基层调研又吃不了苦，工作力度无法到位。
三是规章制度落实不到位。单位制定出的若干规章制度和办法很多都是写在纸上，贴在墙上，没有得到认真的贯彻执行，日常工作抓一抓紧一紧，停一停松一松，致使制度和办法的严肃性受到冲击，不同程序的造成干好干坏一个样，干与不干一个样的消极现象，不利于调动干部的积极性和创造性。
四是重考核结果，轻管理过程。常常过多的关注对管理结果的评价、考核，而对管理过程出现的问题及其原因，引不起足够的重视，拿不出强有力的解决措施，形成了考核代替日常管理，工作好坏看考核结果，造成了“份内工作应付干，份外工作不承担”的现象。