``
&bsp;为充分调动村(社区)干部干事创业的积极主动性，建设一支精干得力、廉洁务实、稳定高效的村级干部队伍，推动新形势下农村基层工作又好又快发展，现结合我县实际，特制定全县村(社区)干部队伍管理意见如下：
、合理设置职数。按照&ldqu;精干、优化、高效&rdqu;的要求，各行政村(社区)干部(党组织书记、主任、秘书、计生专干、综治专干、安全专干)人数控制在5人以内，明确一人负责综合治理、安全生产和人民调解等工作。
2、严格选任条件。选拔任用的村(社区)干部应当具备以下任职条件：遵纪守法，能坚决贯彻执行上级决定；具备一定的法律观念和政策水平；有一定的组织协调和工作能力；懂发展产业技术，能带领、带动群众共同致富；群众观念和民主意识较强，作风正派，办事公道，廉洁奉公，热心公益事业。村(社区)干部队伍结构要实行&ldqu;老中青&rdqu;相结合，注重培养使用年轻干部。
3、提高工资标准。村(社区)干部工资以县财政拨付为主渠道，并根据县级财政状况合理增长。在职村(社区)干部工资分行政村和社区两类标准，由基本工资和绩效工资两部分构成，并按职务划分档次。行政村按统计公报人口数分三类确定干部年工资标准，其中3000人以上的党组织书记工资标准为2万/年，500～3000人的党组织书记工资标准为万/年，500人以下的党组织书记工资标准为万/年；社区干部按职务统一工资标准，社区党组织书记工资标准3万/年。主任、秘书的工资标准分别按党组织书记工资的90%、70%核算。离任村(社区)干部生活困难补助待省、州更新标准后再行调整。在职村(社区)干部工资新标准从203年8月日起执行，资金按原渠道拨付。（工资标准见附件）。
4、统一发放方式。按&ldqu;村账乡代理&rdqu;要求，基本工资由乡镇财政所按银行&ldqu;一卡通&rdqu;的方式按季度足额发放到个人帐户；绩效工资由乡镇根据村（社区）干部年度实绩考核等次在年底一次性统筹发放。
5、履行主要职责。村(社区)干部主要职责是应完成好党的基层组织建设、人口和计划生育、社会管理综合治理、信访维稳、安全生产、城乡同建同治、农村产业和社会事务建设等各项工作任务，大力发展集体经济，带领群众致富，依法推进村民自治。
6、规范目标考核。县委组织部负责指导各乡镇科学制定对村（社区）干部的绩效考核方案。年初，乡镇党委、政府要在征求村(社区)&ldqu;两委&rdqu;意见的基础上，量化细化各村(社区)的年度目标任务及考核方案，目标任务明确到人。年底，乡镇党委、政府对各村(社区)和村(社区)干部分别实行&ldqu;以村排名定类别&rdqu;、&ldqu;个人实绩定等次&rdqu;的分类定级，将村(社区)考核结果与村(社区)干部绩效工资挂钩，考核结果及绩效工资发放情况报县委组织部备案。
7、监管村级财务。乡镇财政所、经管站要注意统筹整合各部门下达村(社区)的各类经费，严格按程序进行村级财务支出报账，监管村(社区)合理使用村级办公经费，每半年至少进行一次村级财务收支情况公开。除县财政保障的在职村(社区)干部工资和乡镇以上组织给予的工作奖金、补助外，不得巧立名目获取其他不当收入；否则，经组织查实将严肃追责。
8、落实村务公开。不断完善落实&ldqu;四议两公开&rdqu;等基层民主监督的好制度、好形式。凡群众关心的问题都要定期向村民公开，接受群众监督，进一步密切党群干群关系。
9、鼓励提升学历。县财政通过以奖代补的方式，对在任期间取得国家教育机构承认学历的村(社区)干部进行奖励，获大专学历的奖000元，获本科学历的奖3000元，获研究生学历的奖8000元。
0、建立村干档案。严格执行村(社区)干部任免登记制度，建立村(社区)干部绩效考核档案。村(社区)干部档案由乡镇党委组织委员负责管理。
以上这篇加强泸溪县村干部队伍管理的意见就为您介绍到这里，希望它能够对您的工作和生活有所帮助，如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友，更多范文尽在：工作计划，希望大家多多支持第一公文网网，谢谢。