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区纪委监察局开展绩效考核情况汇报 市纪委、监察局： 近年来，XX区纪委监察局结合工作实际和干部队伍现状，以目标管理为载体，探索建立实施绩效考评机制，纪检监察工作逐步走向了科学管理的长效之路，进一步提高了纪检监察机关服务科学发展的能力和水平。 一、主要做法和成效 (一）完善体系，在谋字求突破 注重科学管理，系统谋划绩效考评的工作体系。一是确立绩效考评工作构架。按照客观公正、简便易行的原则，明确乡镇纪委、派出纪工委、委局机关各室三类对象，抓好指标设定、制度执行、过程监督、结果运用四个环节建立考评工作构架。二是组织分类实施。对乡镇纪委、派出机构和机关各室的各自不同的职能特点分类设置考评指标及考评方式。三是坚持统筹运作。注重统筹考评力量、内容、标准和方法，把纪检监察绩效考评与党风廉政建设责任制考核、反腐倡廉工作思路调研、公务员年度考核相结合，实现充分整合，提升工作效能。 （二）制定规则，在细字上下功夫 重点突出规范运行，寻求科学的绩效考评操作方法。一是科学细化考评内容。根据不同对象、不同职能考评内容各有侧重，对乡镇纪委，主要考评开展反腐倡廉工作情况；对派出纪工委，主要考评