如何当好县长演讲稿——“敢”字当头带头干

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尊敬的各位领导、同志们:  

  常言道:火车跑的快,全靠车头带。&ldqu;一把手&rdqu;在领导班子中处于核心地位,在很大程度上决定着一个地方发展的快慢。段喜中书记把&ldqu;一把手&rdqu;的作用概括为&ldqu;理思路、做决策,用干部、带班子,带头干、作表率&rdqu;。那么,具体到县长这个岗位,该如何做呢?有句俗话说得好:县长就是干活的。县长要干好活,就要在县委的领导下,以&ldqu;XX&rdqu;活动为引领,&ldqu;敢&rdqu;字当头,敢破敢立、敢想敢干、敢谋敢争、敢抓敢管。  

  创新观念要敢破敢立。思想是行动的先导,思想解放的程度决定着发展的速度。作为县长首要之举是创新思想观念。XX之所以落后,固然有基础差、底子薄的原因,但更重要的是在思想观念、干部作风上有差距。XX要有大的发展,必须在解放思想、创新观念、转变作风、提高工作标准上狠下功夫。要打破偏居一隅、悠然自得、逍遥自在的慢生活,形成不甘落后、奋发有为、奋力跨越的快节奏;破除等、靠、熬的旧思想,树立拼、闯、干的新理念;克服自我满足、自我原谅、自我矮化的思想,树立干事创业、勇争一流、敢为人先的新观念,从而变边缘为前沿、变交界为交会、变落后为赶超。  

  理清思路要敢想敢干。理念决定思路,思路决定出路。理出了一条好的思路,工作的方向、目标、重点、着力点就明确了。作为县长,只有学明白、想明白,才能说明白、做明白。从XX目前所处的发展阶段和实际出发,就要抢抓建设XXX综合试验区的重大机遇,围绕建设&ldqu;工业化XX、宜居XX、生态XX、文明XX、活力XX&rdqu;的目标,抓好三大建设:一是抓好涵盖铁路、高速公路、国省干线、县乡公路的综合交通体系建设,彻底打开我市的&ldqu;东大门&rdqu;;二是抓好以产业集聚区为平台的项目建设,特别是要抓好诸如XX、XX的大项目建设,提升XX的整体经济实力;三是抓好以县城为重点的新型城镇化建设,以拆促建,把XX打造成为省际交会处富有朝气和秀气、灵气的特色城市。&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;  

  突破项目要敢谋敢争。项目是抓手,是载体,抓项目建设就是抓发展。作为县长,必须按照&ldqu;三具两基一抓手&rdqu;的要求,紧紧扭住项目建设这个&ldqu;牛鼻子&rdqu;,建设、谋划、招商三管齐下,大抓项目,抓大项目。具体到XX而言,就是&ldqu;六抓&rdqu;:一抓工业项目增实力,建设XX、XX等项目;二抓农业项目稳基础,重点实施好国家小农水重点县项目;三抓城建项目树形象,推进新区开发、老城改造和新型农村社区建设;四抓交通项目促开放,加快XX铁路通道、省道XX升级改造、XX公路大桥和XX高速建设;五抓物流项目活市场,建设XX物流基地;六抓社会事业项目惠民生,让人民群众住有所居、学有所教、病有所医、老有所养。  

  优化环境要敢抓敢管。环境是形象,是生产力。作为县长,要解决好软环境的硬制约和硬环境软的制约。对于XX来说,要软硬兼施,抓管并举,让环境在发展中优化,在优化中提升。要加大投入、完善配套设施,解决老城太旧、新区不新的问题,提升县城品味。要硬起手腕狠抓软环境建设,严格问责行政不作为、乱作为,严厉打击&ldqu;三强&rdqu;、&ldqu;四霸&rdqu;。要有海纳百川、兼收并蓄的博大胸怀和开放、包容、勇于吃亏的大气度,想企业之所想、急企业之所急、解企业之所难,为企业发展创造良好的外部环境。  

  天大地大没有加快发展的责任大。作为县长,肩负着&ldqu;活一方经济、富一方百姓、保一方平安&rdqu;的重任。工作中,要&ldqu;敢&rdqu;字当头,坚觉克服&ldqu;怕、低、粗、满&rdqu;,早干、快干、多干,超前谋划,科学发展,赶超发展,打造新XX,助力&ldqu;二三五&rdqu;!我坚信,XX一定能站在XX跨越发展大舞台的XX!