监测大队XX管理区精细管理年活动经验材料

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  三比精细创效益 你追我赶上水平    XX管理区组建于2006年1月,(基本情况,略)。今年来,管理区紧密联系自身实际,以深入推进系统节点精细化管理为目标,重点从强化油井管理、加大成本控制力度和深挖上产潜力入手,开展了"三比精细创效益"劳动竞赛活动,有效地推动了"比学赶帮超暨精细管理年"主题活动的开展,见到了明显的成效,具体做法是:  一、按天算,比油井长寿,创造连续七个月无躺井纪录  多年来,通过深入开展"油井健康成长日志"活动,在全区形成了"我管我井,健康成长每一天"的精细管井理念,在此基础上,今年,我们建立了以采油系统为主,各系统配套联动保油井长寿生产的 "建标、对标、追标、创标"机制,开展了"按天算,比油井长寿"劳动竞赛,进一步夯实了全区的稳产上产基础。  一是免修期每天一比。采油系统对照井史中最长的免修期,逐井开展了油井免修期倒计时活动,将以往的免修期每月一算细化成每天一算、每天一比,同时,...