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自年初以来，质量安全环保科在落实公司、厂安全环保会议精神基础上，深化我厂团队安全文化建设，引导基层班组搞建设，激励一线员工实现自我超越，推动了基层岗位安全管理水平向更高阶梯的迈进。 一、以理念培育为重点，大力营造浓厚安全文化氛围 自2009以来，在不断强化理念培育，创新教育培训方式方面,着力抓好三项学习。一是强化理论学习。利用安全例会这一平台，将石油企业内外发生的事故案例进行共享，帮助岗位重新全面识别岗位风险，变更不符合项，实现动态风险控制；利用录像学习法，通过摄像记录岗位设备的维修、保养过程，以可视化拓宽员工技术培训视野。二是积极开展现场再培训学习。为提高员工实际操作水平，巩固课堂培训效果，针对不同岗位、不同人员,采取岗位演练、跟班学习等方式进行现场再培训，截止目前，组织培训4期，培训120人次。三是积极开展拜师学艺。通过岗位结对子、员工结对子等拜师学艺活动，实现岗位互补，解决生产中的难题...