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20**年我们围绕区局、集团的总体目标，克服无资金、无仓库、无粮源等困难，紧盯市场，奋力拼搏，大力开展粮食外购外销业务，各项工作取得了较好成绩。全年实现经营总量**吨，实现销售收入**万元，实现外购外销**万吨，实现利润**万元，创历史最好水平。我们的主要做法是： 一、勇闯市场，克难求进 针对我所一无仓库，二无资金，三无粮源的客观情况， 我们不气馁，不懈怠，首先是思想上坚决摒弃等、靠、要，充分发挥人的主观能动性，带领一班人，主动走出去，跑市场，找商机。没有仓库，我们就采取代购代销、即购即销的方式运作。没有资金，就依托集团品牌和我们单位信誉，寻求开展合作经营。没有粮源，我们就到安徽、苏北等地找粮源。通过闯市场，拓经营，找到了一些商路。此外，我们还狠抓内部管理，全所上下拧成一股绳，建立了主任主抓经营，副主任分管发货调运，各岗位分工明确的岗位责任制，并采取激励措施，充分激发了全所的内在动力。一年来，在全所上下的努力下，我们不断做大外购外销，并努力在地域上做广，在品种上做多，在节奏上做快，创效能力和创效水平明显提高。 二、捕捉信息，诚信经营 在粮食购销市场化的大背景下，粮食市场瞬息万变，谁