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今年以来，我局在县政务公开领导小组的指导下，坚持政务公开与信息化相融，指导与服务并重的原则，扩大公开范围、完善公开机制，不断加强政务公开规范化建设，初步形成&ldqu;阳光政务、便民服务、共同监督&rdqu;的信息化管理服务新机制，充分发挥了政务公开网上公开的作用与效果，不断扩大了政务公开范围与影响，取得了良好的工作效果。到9月份止，我局通过网上审批立项43个，招标核准6个。现将主要工作情况汇报如下：
一、领导机制基本形成
一是领导高度重视。坚持把落实政务公开工作纳入重要议事日程、纳入党风廉政建设和依法行政工作之中，成立政务公开领导小组，局长任组长，分管领导任副组长，下设政务公开办公室。二是根据政务公开工作的有关要求，结合工作实际，制定了《安仁县发展和改革局政务公开实施方案》《安仁县发展和改革局政务公开制度》，对应当让公众知晓的事项，如项目招投标、项目审批、国民经济发展战略和发展计划、各项改革等相关政策、规定、动态及时在网站发布。二是建立健全机关内部政务公开制度。机关内部政务公开是政务公开的一项重要内容，是保证机关干部职工民主权利的重要措施，也是更好地推行政务公开的重要前提。对干部任免和涉及干部职工切身利益的重大决策、执行情况；财务资金开支、物资管理；行政审批及领导干部的廉洁自律情况等，都及时实施公开，以保证干部职工的知情权、参与权和监督权，充分调动大家的工作积极性和创造性。三是建立民主评议制度和指导评估制度。进一步完善了相关档案资料，及时听取、收集群众的意见，对群众提出的合理建议积极采纳，对群众反映的问题，及时研究解决或做出说明解释工作。
二、公开形式多样化
政务公开重点在公开，为做好政务公开工作，采取多种形式使公众在更大范围、更多渠道地了解项目建设政策、法律法规、办事程序。一是工作人员实行亮牌上岗。二是设立便于群众观看的公开栏，将办事指南、工作流程予以公布，提高群众对政务活动的知情权，接受群众监督。三是充分利用县政府政务网络、发改局网站以及其它媒体等多种形式，对外公开工作动态、工作流程、审批情况等，为群众提供方便。同时加大安仁发展和改革网站的建设力度，充分发挥网站信息平台作用，及时更新政务信息。
三、公开重点更加突出
针对政务公开的不同内容，结合工作实际，将对外和对内政务公开的内容作了严格的划分，力求突出重点和务求实效。重点突出了立项审批、招投标核准等重点工作，确定了长期公开、定期公开、逐步公开、随时公开三种方式，即：行政审批、招投标、法律法规等长期公开；时间跨度长、涉及内容多的工作分阶段逐步公开；重大事项随时公开。
四、监督机制不断完备
按照政务公开工作有关要求，建立健全了政务公开监督领导机制，完善了层层抓落实的领导责任制和目标责任制。加强对政务公开工作的监督检查，督察内容主要包括政务公开项目内容是否齐全、公开形式是否有效，政务公开管理是否科学、相关资料是否完善等。安排专人对网站信息进行更新维护，并督促各科室及时上传新信息。
到目前为止，我局政务公开工作取得了一定的成效，但也存在一些问题和不足，其主要表现是制度建设尚需更完善、方法手段不够创新、监督制约机制有待于进一步健全完善。今后将继续加强队伍建设，加强管理教育，严格办事纪律，优化服务质量，加强长效机制建设，努力开创政务公开工作的新局面。
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