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考核组各位领导： 按照全市双联行动及驻村帮扶工作队年度考核的要求，现将我局2015年双联行动暨精准扶贫工作情况汇报如下。 一、强化组织领导，双联助推精准扶贫成效明显 （一）调整充实领导机构。全市精准扶贫工作会议召开后，我局重新调整充实了双联暨精准扶贫工作领导小组，由党组书记、局长任组长，分管领导任副组长，相关科室负责人为成员，并抽调三名干部组建领导小组办公室承担具体工作。单位一把手切实履行双联行动第一责任人的责任，高度重视双联工作，主动抓好全局的双联工作的统筹指导和干部驻村管理、督促检查、考核评价和工作保障。在局党组精心部署安排下，负责双联工作的分管领导亲自具体谋划组织，驻村干部主动作为、联户干部倾心投入、全体职工积极响应，有力推动了双联暨精准扶贫工作的持续推进。 （二）加强联系帮扶力量。我局按照市委组织部选派优秀年轻干部到贫困村任职的要求，4月底推荐一名80后干部到联系村任村党支部第一书记，7月初调整一名85后年轻干部任村党支部常务副书记。为加强对驻村干部的管理，我局指导驻村帮扶工作队制定驻村工作队员管理制度，要求派驻干部严格驻村工作，认真履责尽职，局里不定期地通过调查回访等形式了