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派出所领导班子民主生活会总结整改报告
局领导：
按照市局党委提出的5月27日之前，全市公安机关要召开一次民主生活会的要求，文化路派出所及时下发通知，将市局精神予以传达，并要求所班子成员必须参加分管队（室）的民主生活会。5月25日，在各队（室）陆续开完会的基础上，所领导班子民主生活会于当天下午5时至8时在派出所三楼会议室举行。所领导班子全体成员出席会议，市局党委委员、副局长、纪委书记XX到会并讲话。会议由文化路派出所党委书记、所长徐XX同志主持。
徐XX所长率先进行自我剖析，他结合年初XX副市长在全市公安工作会议上的讲话精神，就重点抓好“四项工作”，着力提升“五种能力”和做人、做事、做官的“五句话”感受，以及黄市长在全市公安机关“纪律作风教育整顿”活动培训上讲的五个故事、五种感悟，认真梳理反思工作中的问题和不足,提出下一步努力和整改方向。随后，班子成员在此基础上，也都结合黄市长的几次讲话精神先后发言，详细汇报了参加分管队（室）民主生活会情况，就警改以来的工作敞开心扉，畅所欲言，认真反思，坦诚的开展批评与自我批评，提出意见和建议，深入客观的分析工作中存在的问题与不足。徐XX所长还针对班子成员履行职责、精神状态等情况客观的做了点评。
最后，陈友军副局长做了总结和讲评，指出不但要看到我们工作中好的方面，同时也要正视存在问题，并对文化路派出所下一步的工作提出了新的希望和要求。
现就本次民主生活会召开情况予以总结，对梳理、剖析出的问题归纳整理并制定如下整改方案：
一、存在的主要问题
（一）工作状态方面存在的问题
、角色转换慢，适应变化慢，在工作中，不能够尽快、完全的适应岗位。被动应付多，打主动仗少，工作中心不突出。
2、认识上过于自信，对工作中的困难估计不足。
3、对基层队(室)问题把握的不深入，掌握的不细不实不准。
（二）工作落实方面存在问题
、工作中存在急躁情绪，统筹协调各部门不够。
2、工作方法简单，办法相对少。
3、工作措施落实不到位，出手不很，下手不重。
4、班子整体合力没有调整好。
5、结合本单位实际，也推出了几种新型工作机制，初步抓出了成效，但在运行中仍存在问题，具体情况如下：
（）警务运行机制
一是接处警机制存在指挥不畅，出警不及时，不到位情况；
二是警情研判机制层次少，不精细，针对性不强，服务实战少，实效差；
三是警种协作机制未及时将原有好的运行模式固化；
四是快速反应机制对辖区警力部署还不够科学合理。
（2）警务保障机制
一是存在出口大，进口小，与主管的财政部门上下协调、协作还不顺畅的问题；
二是不能做到保障有力。该办的，急办的由于保障不到位办不好。
（3）警务监督机制
一是执法质量中存在的小问题多，解决的办法少。
二是人员配备不齐，经常性的督导检查保证不了。
(三)队伍管理方面存在问题
、没有全面、经常性深入了解队伍现状，做到防患于未然。
2、不能及时解决民警实际困难，关心关爱民警不够。
3、思想工作个别人工作做得不深入，问题出来了临时抱佛脚。
4、抓培训、抓学习、提高能力素质讲得多，做得少，成效不佳，没有形成机制。
（四）思想教育工作存在问题
、重业务，轻队伍思想存在，深入警心的活动做得少，拨动人心弦的工作做得少，一对一工作做得不够，班子成员与民警之间谈话沟通少。
2、对民警八小时之外关注的少。
二、存在问题的主要原因
(一)对理论学习的重要性和必要性认识还不够深入
主要是认为平时班子成员都经常参加各种学习，且大家都是经过长期锻炼而成长起来的干部，参加各种培训、学习的时候也比较多，理论水平、修养是比较高的了。加之日常工作本身就十分繁杂，班子成员抽出时间来学习的时候非常有限。有时也认为学习这个东西不能立竿见影解决工作中的各种困难，因而有意无意的放松了理论的学习，渐渐地对深入学习理论的重要性认识不够，出现了把学习当作软任务，把业务工作作为硬指标的情况。
(二)思想观念与警改后新形势的发展要求还不相适应
在工作中，习惯于用旧工作模式和思维方式解决新问题，不能根据警改后新情况的出现及时调整工作思路，进入状态慢，角色转变慢。
(三)班子自身建设还存在薄弱环节
一是思想上对班子建设重视不够，把之当作一件大事来抓得还不力；二是有针对性地提出一定时间内班子自身建设的重点还做得不够好；三是抓班子工作与作风建设的融合上做得还不好，长效工作机制还没真正建立起来。
三、整改措施和努力方向
(一)加强理论学习，提高班子理论素养
不断加强理论知识学习，强化理论对实践的指导作用，通过提高班子成员的理论素养来促进各项公安工作的开展。
（二）加强思想教育
要高度重视思想教育的基础性作用，思想决定行动，通过思想教育，提高宗旨意识、大局意识、服务意识。
（三）加强工作研究
加强对警情、服务对象、社情民意、队伍现状的研究，把握重点，增强工作针对性、有效性，力争通过研究，使工作得到发展，上一个高的层次。
（四）加强执法的管理工作
注重加强执法的安全、质量、态度、能力教育管理工作，做到文明执法、规范执法。
（五）明确工作目标
调整工作思路，树立争先创优意识，力争各项工作进入全市派出所第一序列。
（六）加强训练工作
为提高工作能力，要加强文字写作、语言表达、素质技能和抗压力等训练，以适应不断变化的工作需要。要树立办法总比困难多的思想和敢打必胜的信念。
（七）加强两个经常(经常性的管理和经常性的思想工作)
常态性的加强思想教育管理工作，通过全局性的教育解决理想信念问题，个别教育纠正个体思想偏差问题。
（八）建立责任机制
责任明晰，做到人人肩上有担子，个个身上有责任，从副所长到大队长，从副大队长到中队干部，要推行岗位责任制、分工责任制、层级负责制、责任追究制。
（九）组织好警务保障工作
要做到思想保障、人员保障、物质保障、经费保障、器材保障等保障到位，为工作提供强有力支撑。
（十）抓好执行和落实
把提高执行力视为干好工作的生命线，强调提高执行力和抓执行力。纲举目张，以执行力为纲来促进各项工作扎实有效开展。