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1、网点产能提升项目已接近尾声，为实现网点产能提升项目的顺利验收通过。分行产能提升专员积极配合玖富顾问老师，对各家支行做联合检查，形成支行问题清单，进行问题要点的个个击破。例如：活动量日志表的整治、KYC问卷的完善，每个岗位是否履职到位等。 2、绩效分配是网点产能提升项目进程的重中之重。分行产能提升专员与驻点顾问老师积极进行绩效辅导，严格去算。对于提取不了的数据，分行将与总行对接，确保绩效考核的落地、实施。 除总行计价奖励以外，分行在从3月份开始拿出相应的营销费用用于零售产品计价奖励。我部已安排专项人员对各支行零售条线绩效考核进行督导，确保各支行费用奖励实施到位。 3、20XX年旺季营销活动即将结束。一是季末，我部将机关揽储数据统计结果进行全行通报并实施奖励兑现工作；二是我部将围绕网点产能提升获客活动营销计划，积极配合各支行组织开展进社区、进单位、进市场、进商超、厅堂营销竞赛及客户回访等活动，维护存量客户群体，提高我行市场影响力和社会认知度。 4、提升信用卡进件质量和数量，确保完成全年发卡量。为进一步扩大我行黄山信用卡的影响力，丰富我行信用卡产品种类，拓展中高端客户群，更好地向客户