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2016年经营发展的指导思想是：2016年庐江农商行将锐意改革，以"强农、富农、惠农、"为主线，大力发展普惠金融；以"行商"服务抢占市场份额，塑形提质；以抓发展、控风险、推改革、强素质、树形象为抓手，坚定信念，奋力开创庐江农商行跨越发展的新篇章。 2016年的预期经营目标是：存款净增16亿元，增长率为18 5%；贷款净增8亿元，增长率为16%；业务收入6 4亿元；实现账面利润1亿元；实现税收4000万元；不良贷款率控制在2%以内；拨备覆盖率达到200%以上。 三、2016年重点工作 （一）以队伍能力建设为落脚点，全面抓好员工培训工作。 加快绩效系统上线步伐。2016年，我行将进一步转变经营理念，推进机制创新，不断完善绩效考核机制，充分激活"经营"和"队伍"两个活力，促进全行各项业务又好又快发展。全行要高度重视绩效考核系统建设工作，充分认识绩效考核的重要性和必要性。通过绩效系统上线，促进员工能力进一步提升，团队成员能上能下。 加强委派会计和客户经理队伍建设。要强化对支行委派会计和客户经理的考核和管理。对没有会计从业资格证的，要逐步从委派会计队伍中清理出来，对委派会计的选拔，以取得会计从业资格证为必要条件，让那些有资质、有能力、