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各基层社：
根据省、市社部署，XX区社积极推进基层社“三位一体”建设，取得了一定进展。今年，省社对该工作又提出了更高要求，为巩固成绩，加快推进，现提出如下意见：
一、认清形势
去年，金沙、骑岸、海晏、平东四家供销社基本完成了“三位一体”建设任务，企业实力有所增强，为农服务网络更加健全，联合合作水平明显提高，但从总体来看，经济规模较小、服务功能较弱，与上级社的要求和群众期盼还有差距。当前和今后一段时期，基层社“三位一体”建设是一项中心工作，各基层社要增强使命感和责任感，把握机遇，拓宽视野，按照打造实力强、服务优、机制活、形象好的现代化供销合作社的总体要求，不断推动基层社“三位一体”建设迈上新台阶。
二、工作目标
2014年的工作目标是：建设“三位一体”基层社7家，创办5个乡镇级农村合作经济组织联合会。
三、工作重点
1、优化体制机制，壮大基层社经济实力。各基层社要牢固树立“销售不上亿元就不是达标基层社，不领办实体就不是合格基层社主任”的理念，基层社主任要积极牵头领办企业，大力推行“主任+董事长”机制，在创办经济实体中要千方百计持大股，最好能绝对控股。聘请经营有方、开拓