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作为街道班子的领头雁，我深知自身责任重大，在看到取得成绩的同时，也清醒的认识到工作中存在的问题，在接下来的发言中，我将结合工作完成情况、存在的问题和今后努力方向述职述廉如下：
一、工作完成情况
（一）奋力攻坚项目建设任务
在项目建设上，办事处按照“六位一体”任务要求，努力做到好中选优、优中求快，全面激发转型跨越发展的活力。今年，办事处共推进各类项目4个，总投资25787亿元，有38个项目列入区重点项目。其中，新华滨河城上城二期、长治市经济适用房西南关小区、紫坊紫金领秀住宅小区等0个落地项目完成总投资385亿元；新华滨河城上城三期、紫坊紫云湾二期、建华商住楼项目、西南关村城中村改造等7个建设项目完成总投资28亿元。
（二）着力提升“六星”创建水平
办事处坚持“软件与硬件并举，常规与特色共建”的原则，通过实施“三定三查工作法”，上下联动，全力争星、夺星。
“三定”：即高点谋划定目标，要求各村（菜场）全部达到“六星”示范农村创建标准；细处着手定责任，对照“六星”评价细则，逐条、逐项分解任务，落实责任；严格考核定奖惩，将年终考核考核结果与工资挂钩，提高各村（菜场）对“六星”创建工作的责任意识；“三查”：即科室自查，组织各责任科室根据创建进度进行不定期检查，及时指导各村（菜场）的创建工作；街道督查，通过调资料、听汇报、实地看等方式，了解各村（菜场）创建进度、存在问题和困难，并给予督促协调；交流互查，通过组织交流会、现场观摩会，让各村（菜场）互看互学互查，知不足，明差距，取长补短，增强工作干劲。
（三）全力突破路网征迁难题
办事处始终坚持“四个一”的工作方法，即“一个政策、一种声音、一把尺子、一抓到底”，攻坚克难，以必胜的信心打赢了路网征迁攻坚战。根据全区任务安排，我办事处辖区内共有0个村（菜场）涉及条道路,道路红线内共涉及公建单位43个、居民374户，需拆迁总面积263万平方米，需征地273亩，任务量占到全区任务总量的88%以上。
今年，已完成征迁任务的8条道路中，办事处共拆除公建单位27家，居民住宅48户，拆迁总面积达95万平方米，拆迁总量占全区总任务的522%以上，圆满完成了区委、区政府下达的一期路网征迁任务。
（四）稳妥推进城中村改造工作
办事处按照“以拆为主、拆建并举、产业跟进、集中成片改造”的指导思想，牢牢把握好“四议两公开”这把金钥匙，有序开展了城改信息基本情况摸底调查工作，召开了城改算账专题交流会，为城中村改造的实施做了大量的前期准备工作。截至月底，附城改造一期工76户村民，现已全部签订协议，拆迁完毕，具备开工条件；紫坊核实了土地面积，摸清了本村现有宅基地上房屋的建筑面积，征求了全体村民的意见，确定了204年城改重点项目；华东菜场腾地80余亩，为实施改造奠定了基础。
（五）坚决筑牢安全生产防线
办事处按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，在日常安全工作中坚持责任落实、隐患排查、督促整改、应急措施“四个到位”。全年的各次安全生产大检查和专项治理行动中，共出动257人次，排查隐患单位2397家，发现隐患806处，现场整改343处，限期整改463处，下达安全隐患整改通知书320份。一年来，全办事处辖区安全生产形势总体稳定，未发生重特大安全生产事故和食品安全事故。
（六）勇于破解信访积案难题
面对严峻的信访形势，办事处采取关口前移、畅通渠道、变上访为下访、变被动为主动的工作方法，定期召开会议，分析查找重大不稳定因素，研究解决办法。针对存在问题，实行领导包案制，从最不稳定的地方抓稳定,从最不稳定的人群抓稳定，提升信访矛盾的处置能力。今年，办事处共发生各类矛盾纠纷44起，已调处43起，正在调处起。全年累计接访23人次，走访群众300人次，受理信访事件56件。接到上级交办案件6起，其中三起已经成功化解，为营造和谐稳定的社会环境打下了良好的基础。
（七）切实抓好基层党建工作
街道党工委坚持党建引领全局，大力夯实农村党建强基惠民工程，以作风建设为保证，创新机制、落实责任、强化监督，不断加强和完善班子和干部队伍建设。
强化学习教育。街道党工委制定了详细的学习计划，坚持集中学习与自主学习相结合，完善了每月8日党课和日党日活动的党员活动制度。并在全办事处开展了“常青精神”的大讨论活动，进一步凝聚了干事创业的合力，切实提高了党员干部的政治理论素养。
2切实改进作风。以党风廉政建设为契机，解决了一批群众关注的热点、难点问题，对村务公开、“三资清查”等重点工作全程检查督促，确保了整个过程的阳光、透明，维护了社会的稳定和谐。
二、存在问题
（一）理论学习不足，运用理论指导实践不够
客观上强调工作忙、压力大和事务性工作较多，缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神。在理论体系把握上和“融汇贯通”地运用理论学习成果去指导实际工作上不适应，忽视了理论对实际工作的指导作用，导致理论学习与实际工作脱节。
（二）工作作风不实，求真务实的精神不够
在工作中，没有时刻以高标准严格要求自己，有时存在应付交差的现象，特别是任务多、压力大的时候更是如此。对有关的政策法规研究不够，工作方法比较简单，同志间的思想交流不多，深入基层和村组调查研究不够，对基层的工作指导和督促还不够深入。
（三）群众意识不强，为民服务的宗旨不够
在日常的工作中，没有关心群众想什么、盼什么、急什么、要什么，没有真正和群众打成一片，缺乏全心全意为人民服务的宗旨意识。听取群众意见不及时不全面，对群众思想状况和生活情况了解不全面，帮助群众解决实际困难不多。
（四）勤政廉政不深，廉洁自律的力度不够
树立勤政廉政的宗旨意识还不够牢固，党风廉政问题和各种不正之风时有发生。在坚持学习党员干部廉洁自律的有关规定和自觉用党的纪律约束自己方面还不够深入，存在把关不严的现象。
三、工作计划
204年，我们将紧密围绕区委、区政府的各项决策部署，全力以赴、攻坚克难，争当建设“四宜”城区的排头兵。
一是项目建设要有新成效。保证去年项目投产达效，对203年未完工的项目，督察工程进度，确保预计在204年投产达效的项目全部投入运营。同时加大对集体资产运营的监管力度，加快经济结构调整、盘活闲置资产步伐。
二是城中村改造要有新突破。要加强组织协调、加大宣传力度，在市、区的统一规划下，配合有关部门实行“一村一策”科学改造思路，进一步扩大改造成果。对已通过评审的村要督促完善其余相关手续，尽早开工建设；对没有通过评审的村要抓紧时间、抓住机遇，尽早落实修建性规划的办理，制定整村改造方案，按照《城中村改造实施意见》完善改造相关手续，尽早开工建设，实现城改工作的新突破。
三是安全生产要有新举措。我们将统一思想、强化责任意识，通过宣传、教育以及签订安全责任状等手段，切实提高各单位班子成员的安全生产意识和责任意识；健全网络，完善基础工作调整和充实办事处、村（菜场)、企业的安全领导组、安全管理人员、义务消防队等组织机构，使安全工作事事有人问，事事有人管，严防出现管理上的空隙；坚持制度创新，不断探索安生产生管理的新措施、新办法，确保辖区早日实现安全生产“零事故”。
四是信访维稳要有新成就。明年在全面把握市区综治总体工作精神的基础上，结合常青实际，认真开展“一创四打造”工作，“一创”就是以创建平安稳定常青为目标。“四个打造”一是打造一流的综合治理队伍；二是打造一流的矛盾调处机制；三是打造一流的流动人口和出租房屋动态管理网络；四是打造一流的安全稳定工作责任评价体系。初步实现“小事不出村、大事不过街、问题不上交、矛盾能化解”的工作目标。
总之，我们将在区委、区政府的正确领导下，进一步增强工作责任感和使命感，继续解放思想，先行先试，抢占发展的制高点，取得发展的主动权，团结和带领广大干部群众，推动常青工作再上新台阶、再铸新辉煌。
（编辑：圆圆）