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&bsp;&bsp;本人坚持以实事求是、求真务实来加强中队队伍建设管理，增强凝聚力，强化责任意识，特别在中队领导的&ldqu;敢管&rdqu;和&ldqu;会管&rdqu;上下功夫，在此基础上努力提高中队的整体建设水平。中队还进一步强化、量化、细化考核机制，并结合大队督察制度的规定，加强队员的日常考核督察。
&bsp;二、执法为民、推进部门联动
改进执法方式，加大执法力度，充分发挥了联动机制，加强与辖区内相关职能部门的联系和沟通，形成合力，攻克难点，有效促进和提高了中队的执法管理工作。
大力推行政务公开制度，增强办事透明度，同时公开办事程序，进一步提高执法效率，提升办事效能。中队各片区继续细化、深化片区责任制度，及时帮助辖区群众解决一些&ldqu;急、难、愁、盼&rdqu;的问题。坚持中队长巡查制度，坚持群众有需要就立即到现场。走访辖区，和群众面对面零距离接触，倾听意见，并就他们提出的难点问题，会同各职能部门合力解决。
在业务学习方面虚心向办案经验丰富的同事学习，努力提高自身的工作能力和工作素质。同时，在例会中组织队员开展学习，增强法制观念，用理论武装头脑。通过不断的学习，队员的思想认识和大局观有了很大的提高。
虽然我在工作中取得了一定的成绩，但是面对成绩，我将不骄不躁，继续深入做好各项工作，增强服务意识，提高服务水平，开拓进取，不断完善，使思想觉悟和工作效率全面上一个新台阶。