管理区“比学赶帮超”活动第二阶段总结

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二季度,我们管理区党委继续以建标、对标、追标、创标为主抓手,按照强化责任落实,精细管理增效的工作思路,立足实际,开展各项特色主题活动,确保主题活动不断深化。一、主题活动运行情况简要回顾一是建立对标体系,分层次开展对标、树标、追标活动。结合管理区生产实际,我们围绕增储上产这个中心,紧密依托精细管理效益杯,标杆井站、标杆设备等活动,分别在站与站、班组与班组、职工与职工等三个层面,建立起了不同的对标体系,通过比业务技能、比三标管理、比设备管理、比技术创新、比团队和谐,赛班组各项工作指标运行,调动基...