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公司人事部2014年工作总结 2014年， 在总部及公司领导的关心带领下，在各部门和各单位的支持配合下，人事部团结一心，积极探索，进一步完善人事制度建设，优化人力资源配置，加强人才规划培养，紧紧围绕公司经营管理这一核心开展各项人事组织工作，为实现公司面向全省、跨越发展提供坚实的人才和组织保障。现将人事部2014年工作情况总结如下： 一、2014年主要工作及成绩 （一）抓好人事制度建设，完善人事管理工作 1、积极探索创新用工制度，不断加强人才队伍开发。抓好人才队伍的开发建设和合理配置，加强员工的规划培养，是公司拓展市场、完善各项经营管理工作的重要基础。随着XX天然气管道项目不断推进，公司沿着"点、面、线、带"的发展战略大步前进，人才储备短缺的现状成为制约公司快速发展的瓶颈之一。面对日益增长的人才需求，人事部采取"三条腿走路"的策略，通过不同渠道满足不同层次的人才要求： （1）研究建立公司内部人才流动机制，尝试采取区域共享、内部借聘、对口支援等措施疏通流动渠道，引导各类人才主动向紧缺地区或单位流动；努力从系统内引入专业技术扎实、有经验、懂管理的中青年干部充实到有关单位领导班子和关键岗位上。今年6月，对