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客运公司2013年工作总结和2014年工作思路
一年来，在上级部门的关心支持下，在集团公司的指导帮助下，公司上下干事创业、开拓进取、攻坚克难，坚持“安全第一”的工作方针，贯彻执行“稳中求进”的工作思路，继续实施精细化管理，不断创新、改进和完善各项工作措施，企业朝着制度化、规范化、多元化的方向前进，呈现出持续发展的良好态势，较好地完成了年度各项工作任务，主要表现在： 创新提升精细管理，管理能力不断提高。按照集团“创新提升”和企业“精细化管理”工作要求，鼓励各部门创新工作方法，组织并引导各部门实施精细化管理，企业管理水平得到不断提升。 集团管控增强，企业科学发展。集团公司通过下发各类文件、考核安全和生产指标、进行各类员工培训、新增并完善各类月报表、规范审批流程等，从各方面加强管控，为我司明确了相关工作措施，提供了各类政策性指导，促进了企业科学发展。 转变结构思路，拓展经营业务。企业面向市场大力发展其它运输方式，努力拓展业务发展空间。今年，XX分公司经营业务正式启动，跨省市拓展包车业务。同时，在原有17台承包经营出租车的基础上，按照政府配标，企业于上半年新增公司化出租车4辆，在接下来