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乡镇203年工作总结汇报材料
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一年来，在市委、市政府的正确领导下，在有关部门的精心指导和包扶单位的大力支持下，按照年初确定的工作思路，带领全镇干部群众，创新方式，真抓实干，圆满完成了各项工作任务。现将工作情况总结如下：
一、203年工作完成情况
（一）农村城镇化建设扎实推进
在市委、市政府的政策支持下，实施东兴村风貌改造二期工程，启动联义村风貌改造。为组织好风貌改造工作，镇党委、政府高度重视、精心组织。一是强化领导。两个村各选派一名副职领导组建一支队伍专门抓风貌改造，并率先启动，2月下旬，工作队入村开展工作。二是加强宣传。包村干部逐户动员，村干部带头改造，调动了村民积极性。三是科学规划。聘请大连规划设计院设计出色泽美观的图样进行施工。四是群众参与。让村民代表参与选材、询价、定价，保证了工程质量和进度，群众非常满意。风貌改造项目于8月中旬全部结束。项目总投资7589万元，其中村民自筹3036万元。完成房屋穿衣戴帽204户，其中联义村改造泥草房7栋；新建彩钢棚厦24栋，安装太阳能热水器、建室内水冲式厕所92户。
（二）新农村建设全面推进
一是科学制定工作计划。各村在广泛征求村民意见基础上科学制定2个村新农村建设工作计划，镇党委召开班子会逐村审定，并把工作计划完成情况纳入村干部工资绩效考核指标。二是完善基础实施建设。今年投资6万元，新建休闲广场4处，并安装了体育健身器材；新建太兴村综合活动室35平方米，彻底解决了农民娱乐难问题。三是活化方式整治镇村环境。各村结合自身特点，采用"巾帼街"评选、老年协会、党员奉献日等方式净化镇村环境。东兴村夕阳红老年协会无偿管护全村的绿化美化及公共街道、工程的环境卫生。组织召开全镇环境整治推进会，现场打分排名次，找差距比干劲，在全镇掀起了环境整治高潮。全镇共清运垃圾200多立方米，清理边沟28000多延长米，清除杂草37000多平方米，扶正栅栏3200延长米。环境示范户达到85%。四是高标准绿化环境。全镇造林绿化工作5月0日全部结束，完成了联义、宝兴等七个村屯环村林闭合工作，总长4350延长米，占地707亩，栽种银中杨7700棵。村屯街道绿化突出层次性，今年重点对原绿化带进行补栽，东兴村在休闲广场、村东绿化带栽种小云杉，实现了四季有绿，用树苗2000棵。东兴村方虎公路北侧一处绿色景观带，占地2600平方米，把过去的乱点变靓点成为村民的休闲观赏地。栽种种灌木4700棵，红皮云杉200棵。强化管护，各村榆树墙定期修剪，常年保持有型。五是统一模式美化环境。各村按照"一路一色"标准，等距离对称栽种花卉美化环境，用苗2万株，并派专人进行浇水管护，成活率达到95%。呈现出绿树艳花相映衬的美丽景象。东兴村顺利通过省新农村办五星级村验收工作。
（三）现代农业建设稳步推进
一是加强农业典型建设。我镇对两个老农业典型进行了提档升级。投资345万元，对XX果蔬园道路进行铺垫整型，绿化带进行补栽，景观区栽种花带，用树苗300棵、花苗4000株，提升了采摘园观赏性。今年8月下旬开园采摘，收入240万元。并成功接待了汇源集团老总，得到了市主要领导的好评。投资734万元，对XX育苗小区实施拆墙透绿、道路维修，把铁艺栅栏进行拆除，进行高标准的绿化美化，用树苗280棵、花苗3500株、砂石800方，现已成为方虎公路沿线的一道靓丽景观。今年，在鸡虎高速沿线新建两个农业典型，一个是太山高效农业旱作示范区。面积650亩，种植烤烟300亩、甜玉米350亩，发展高效农业，引领农民致富。另一个是宝兴标准化生产水田示范区。面积795亩，实施小池改大池、智能化催芽、隔寒增温、改机灌为电管等技术，推行标准化生产，通过提高水稻的单产和品质增加农民收入。通过建典型做给农民看，转变了农民传统农业观念，提高了农民科学种田意识。
二是加强农业基础设施建设。由于农业历史欠账多，又赶上近两年涝灾，使我镇农业基础设施严重受损。今年多渠道筹措资金300多万元，维修农田路70千米，水渠清淤5千米，为农民抗涝保粮打下坚实基础。共乐村投资5万元扩建粮食晒场，面积原来由24万平方米扩建到7万平方米，并安装监控雇人统一管护，解决了多年粮食占道和安全防火隐患大问题。
三是推广农业新技术。针对春涝气温低农时拖后的实际，组织开办农业技术培训3期，参培农民00人次，引导农民科学选种、抢时播种等技术，保证了春播速度。继续推广水稻智能化催芽、毯式育秧技术，今春成功催芽30吨，覆盖面积3万亩，亩增产50公斤；毯式育秧推广到6万亩，有效推动了由传统农业向现代农业迈进的步伐。
四是拓宽农民增收渠道。发展劳务输出业促农增收。抓住域内39家企业的资源优势，安置农村富余劳动力560人，增收000多万元。发展多种经营促农增收。西瓜、甜瓜、烤烟等高效经济作物发展到760亩，增收300多万元；发展外包地经济促农增收。借助场县共建优势，扩大外包地规模，形成了以共乐外包旱田、兴华外包水田为主的特色外包地大村，外包地面积达到7万亩，增收400多万元。
五是提高农民组织化程度。扶持合作社建设，大力发展土地规模经营。金健农民种植专业合作社土地规模经营面积520亩；宝兴聚丰水稻种植农民专业合作社土地规模经营面积795亩；永山农机耕作专业合作社土地规模经营面积650亩；实施土地规模经营，推行农业产业化，有效提高了科技种植水平，降低了成本，增加农民收入。
（四）招商引资工作强力推进
我镇为提升服务质量，在协助落地企业抓好生产提高效益的同时，继续狠抓招商引资上项目。一是建强招商队伍。抽调工作和社会交往能力强的同志组建招商工作队，专门抓招商。二是盘活土地资源。统一对公路沿线可利用的建设用地进行整理登记造册，便于客商挑选。三是完善招商机制。出台了XX镇招商引资奖惩办法，对招商人进行重奖、重用，调动能人志士招商引资的积极性。把招商引资工作纳入机关干部和村干部工作目标考核，对任务指标进行细化分解，千金重担大家挑，形成全面抓招商的浓厚氛围。四是活化招商方式。发挥现有客商的人脉优势进行以商招商，针对现有资源进行定向招商；主要负责人亲自带队走出去招商。目前，我镇已成功与北京客商签定了亿元物流项目意向性协议；引进兴海米业有限公司三万吨豆粉、豆糊、玉米糊精深加工项目，到位资金3000万元。
（五）包乡扶村工作重点推进
我镇在市包镇领导的直接领导下，包乡扶村工作取得进展，召开包乡扶村对接会，今年确定了帮扶四个村的工作计划。针对春涝地难种的问题，各包扶单位主要领导能够深入到村屯，为老百姓出主意想办法抢春播。同时在新农村建设方面也给予了大力支持。给予帮扶资金05万元，其中总工会、电业局、房产处、新XX粮库各2万元，交通局为联义村送来000棵银中杨树苗，在农田路维修时出动大型机械，折合人民币25万元。
（六）区域一体化建设共同推进
我镇与八五O农场多次沟通确定了共建计划，实现了资源共享、互惠共赢。在智能化催芽工作中，农场派专家进行现场跟踪指导，实现水稻催芽连续三年无失误。农场支持花苗26万株用于村屯环境美化。共乐村与八五O农场十二管理区建立联合党支部，通过建立QQ群，互通有无，促进生产，三代面积实现万亩。
（七）和谐镇村建设逐步推进
我镇下大力气，动真功夫抓安全稳定和民生工作。一是狠抓信访工作。实施领导信访接待日、主要领导包案、信访案件归口负责、干部下访等制度，形成领导、干部人人抓信访的工作格局。经常深入村屯摸底，把矛盾尽量解决在基层。成功解决了宝兴村200亩土地承包案，敏感期未发生进省进京访，信访案件同比下降25%，办结率达到95%。二是狠抓安全稳定工作。我镇始终把安全工作作为压倒一切的大事来抓，增设一安检员充实安检力量，加大安全检查工作力度，建立健全长效工作机制，今年进行安全集中大检查6次，发现安全隐患5处，全部进行了整改，全年未发生起重特大安全生产事故。三是狠抓民生工作。从关注民生服务群众出发，严格按照程序开展低保全面审批工作，落实大病救助政策，新农合参合率达到00%，新农保参保率达到95%。
（八）党的建设得到加强
一是抓学习，提高党员干部素质。严格执行学习制度，定期就信访、土地等法规政策问题进行集中学习，对村干部进行集中培训。强化载体，干部共同学。以"读书活动"为载体，先开展练书法活动，让干部静心，在通过领导带头学习、集中讲学、交流促学等形式，不断增强学习效果。为方便机关干部读书，新建处藏书500多本的阅览室，书籍涉及历史、社会科学、人文自然等方面，干部在读书中找到快乐增长知识。二是抓班子，打造一支想事干事的队伍。多交流，统一思想。主要领导主动同班子成员和基层干部交流谈心，形成了和谐团结氛围。严格管理，转变作风，出台了《机关干部考核办法》和《村干部绩效工资考核暂行办法》，成立专门班子抓考核，用制度管人管事。在党员中选树典型，打造标杆效应，让党员干部学有目标，做有标准，带动党员为民服务上水平。讲民主，强化监督。重点工作召开班子会集体研究决定，避免了决策盲目性。放权于副手，锻炼其独挡一面能力，激发了工作积极性。打造出一支作风硬、干劲足、潜力大、风气正的干部队伍。三是抓活动，增强党员为民服务意识。以创建基层服务型党组织为载体，在全镇党员中开展"抓环境整治，党员做表率"活动，党员参与率95%，起到了先锋带头作用。在机关党支部继续开展党员"一帮一"扶贫活动，结成帮扶对子4个，累计送款送物折合人民币27万元，办难事2件，帮助贷款3万元，为贫困群众送温暖，筑牢了群众基础。四是抓廉政，做群众满意公仆。落实党风廉政建设责任制，加强党员干部廉政教育培训，增强了拒腐防变能力，树立廉洁自律意识。认真贯彻执行"中央八项规定"、《廉政准则》、《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》等纪律，班子成员带头遵守，不到基层单位和企业找麻烦。积极配合市纪委加大案件查办力度，解决好以权谋私、偏亲向友等问题，实施了"阳光工程"、党务公开、重点工作岗位风险排查公开，增加了工作透明度。
二、存在的问题
回顾一年工作，我们在取得成绩同时，也清醒认识到工作中的问题和不足。一是农业基础设施仍然十分薄弱，农民靠天吃饭的局面仍没有根本扭转。二是部分干部思想保守，观念陈旧，缺乏创新精神。三是一些制约农村城镇化的问题等等。这些问题和不足，我们会在以后工作认真加以解决。
三、204年工作打算
（一）农村城镇化建设工作。明年重点抓两个项工作。一是东兴村实施方虎公路南侧建绿色景观带、全村建彩钢棚厦以及亮化项目。二是联义村实施铁艺栅栏更换，边沟硬化项目。
（二）新农村建设工作。一是强化管理机制建设。将环境整治纳入村规民约，做好新农村建设成果的维护工作，继续开展"巾帼街"评选、"抓环境整治，党员做表率"、老年协会管护环境等活动，使村容村貌明显改观。二是绿化突出层次性，实施高矮绿化树兼作绿化环境。三是美化坚持"一路一色"，等距离对称栽种花卉美化环境。
（三）农业工作。一是加强农业基础设施建设。加大资金投入，全面维修农田路、排水设施，增强农民抵御自然灾害的能力。二是建好农业典型。强化管理，提升老典型XX果蔬园、智能化催芽中心的建设档次；填充旱作、水田小区的科技含量，使农业典型技术新、效益高更好的发挥带动作用。三是扶持合作组织的发展。各村至少建立一个有实力成规模的农民专业合作社带领农民致富，土地规模经营面积突破万亩，重点做好金建农民种植合作社的经营模式转变和利益分配工作。
（四）招商引资上项目工作。一是组建企业协会，发挥企业老总的人脉资源，大力实施以商招商。二是调整招商奖励机制，实现重奖与重用相结合，调动全民招商积极性。三是发挥地缘、资源优势，主要领导带队走出去招商引企。
（五）和谐镇村建设工作。一是严格按照程序，做好低保认定工作，让弱势群体得到救助。二是结合党的群众路线教育实践活动，全体党员干部进村入户了解群众疾苦，把矛盾解决在基层。三是加强安全宣传教育工作，开展安全进企业、进村屯、进农家活动，提高全面的安全和自我防范意识。
（六）党的建设工作
一是抓基层打基础。做好公路沿线七个党支部标准化建设，达到"十有"标准。二是抓学习提素质。继续以读书活动为载体，开展讲课、座谈、演讲比赛、技能大赛等系列活动，提高学习效率，增强为民服务。三是抓管理优服务。完善考核管理制度，扭转机关作风。深入开展党的群众路线教育实践活动，经常深入基层了解群众心声，为他们解难题、办好事，杜绝"四风"。