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县委督查室2013年工作总结
2013年，在县委领导的关心关怀下，在县委办公室的正确领导下，县委督查室不断强化内部管理，创新工作方法，及时完成了领导批示、交办的各项工作任务，较好地履行了督查工作职能，推动了各项工作顺利落实。 一、强化内部管理 1 明确督查内容。着力县委常委会、市“四大家”领导联席会和专题会议定事项，领导批示、交办工作，全市重点项目建设，书记信箱回复工作等开展督查，及时将工作任务分解到责任单位，明确时间节点和工作要求，确保政令畅通和工作落实。2013年，对市“四大家”领导联席会议定的 项工作进行了督查，督办书记批示、交办的522项工作；书记调研交办事项 ；督办县委常委会、专项会议定事项 项，形成督查通报26期、督查通知35期，常委会议纪要30次，督查报告46期。督办书记信箱来信521封，已落实回复452封。 2 规范督查流程。积极探索总结督查工作的规律和特点，进一步规范了“立项交办→跟踪督查→综合协调→督查反馈”流程，逐步实现了督查工作由被动执行向主动作为的转变。立项交办是前提。根据县委的决策部署或领导批示、交办的相关工作，及时形成《会议纪要》、《督查通知》、《交