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县烟草公司2013年工作总结 一年来，我局紧紧围绕省、市工作部署，突出“卷烟上水平”的基本方针，坚持“稳中求进”的总基调，深化“235”教育，坚持“三个放在心上”，夯实基础，提高经济运行、专卖管理、规范管理、基建管理、队伍建设水平，全力推进XX烟草持续健康较快发展，各项工作取得了明显成效。（工作数据，略） 一、经济运行水平稳步提高 公司低焦油品牌卷烟销售1759件，同比增长61%，重点品牌销售16117件，同比增长0 3%，金圣系列销售3565件，同比增长0 6%，完成卷烟销售28611件，同比下降0 8%，销售均条价87 1元 条，与去年同期81 1元 条相比增长7 6%。人均销售10 15条，与去年同期10 32条相比下降1 6%。 加强品牌培育力度。一是抓住金圣品牌培育不放松。金圣1-2月份销售1632 5件，同比下降18 3%。在金圣销售疲软的态势下，该局加大金圣品牌培育力度，在5月份成为全市第五个实现与去年同期持平的单位。（一）开展金圣品牌培育建功立业竞赛活动。将局（分公司）全体员工以客户经理为核心成立7个金圣品牌培育建功立业活动小组，每个小组以客户经理为组长，组员包括片区送货员、稽查员及机关工作人员。各金圣小组开展金圣品牌培育竞赛，共促成66