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今年来，工交商贸股在局领导的正确领导下，圆满地完成了各项工作任务：2012年国有、集体、地方金融、外资企业、部门预算单位决算报表的布置收集审核汇总分析上报、13年的21户部门预算编制，12户民营企业的月快报的收集上报，石油提价补贴款、病害猪无害化处理补助款的核发，家电下乡政策的贯彻落实，12户破产企业的清算扫尾、1户申请破产企业的前期准备，基本建设资金的审核拨付和跟踪监督检查，扩大内需投资落实情况月报的按月上报，所分管的21户预算单位的人员工资及业务费的按月拔付等等；还有一些临时性工作，比如：“全省企业经济运行情况调查”，财政金融财务监管工作调研，项目资金申报，销售飞机票等等。总之，工作内容及范围“点多面广”。 13年，对于我们工交商贸股来说，是工作的新起点。由于领导的信任，我股的工作量与往年比翻了几翻，分管的预算拨款单位由去年的7户增加到现在的21户，基本建设资金的拨付及监管也由预算股划入我股。在局分管领导的直接领导下，全股人员紧密合作，合理分工，扎实工作，不计个人名利经常加班加点，在强化管理、优良服务等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。 一是抓内外管理，促和谐发展 管理出效益，管理