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2012年，是我参加工作以来最为特殊的一年，原有的税收管理员制度和管理区域界限被彻底打破，搜搜因特网，“专业化”显然成为2012年度地税最新热门词汇，因此，税源专业化改革全面实施成为今年的工作主旋律，同时我们各位税务干部从思想意识到工作岗位的调整适应，也经历了从无到有的税源管理专业化理念和实践更新，一句话“市局搭台、分局唱戏，人人都是改革的探索者、实践者和推动者”。 2012年，我们围绕市局“加强文化建设、致力巩固提升”年度工作指导思想，顺应税收专业化改革整体模式，按照设置的人员和岗位，努力做到“在岗、在行、在状态”，坚持分工不分家原则，有序统筹各类工作任务，实现了税收收入因经济下滑而难中求进、征管质量因风险应对而稳步提升的良好局面。具体工作如下：一、 全力冲刺各项目标任务，做专业化改革的探索者， 2012年，世界经济的持续低迷、全国税收增幅趋缓的大环境不可避免的影响着我们分局各行各业的税收增幅，加之年初推开的全面专业化征管改革新模式也让社会各界对我们是否能完成各项任务心存质疑。对此，我们在分局的统一部署下，认真加强专业化文件的理解，领会新岗位的职责，熟悉岗位之间的流程变化，积极探索新模式下的