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学校开展党建“双创新双加强”工作的探索与实践
203年，XX职业技术学院党委以十八精神为指针，紧紧围绕集团“两会”确定的目标任务，以党建绩效管理为主线，“德、新、和”为主要内容，着力构建富有XX特色的职业教育党建工作新模式。学院党政联动推进创新和加强基层党建、教学培训(简称“双创新双加强”)，并积极探索实践，进一步筑牢党的基层组织，促进学院和谐稳定，为集团安全生产、人才工程建设做出贡献。用实实在在的成绩托举起“XX梦”。
一、主要做法
(一)工作联谋，形成推动“双创新双加强”的强大合力。坚持把学院党建、教学管理两项工作同领导、同部署、同宣传、同推进、同检查、同考核。
一是强化领导，落实责任。院党将“双创新双加强”工作摆上重要议程，成立了以党委书记、院长任组长，组织、纪委、党办、群团等相关职能部门主要负责人为成员的“双创新双加强”工作领导小组。建立完善了各级“双创新双加强”工作联席会议制度，加强协调沟通，着力构建党委领导、行政负责、支部协同、职工参与的良好格局。
二是统筹安排，系统部署。各级各部门自觉将“双创新双加强”工作与中心工作紧密结合，统筹安排，院党委出台了《职业技术学院党政绩效管理综合考评办法》，并创造性地引入每月绩效评价听证制度；用具体的工作制度和考评办法对“双创新双加强”的目的意义、总体要求、重点任务、组织保障等方面进行了系统部署。
三是加强督导，严格考核。将“双创新双加强”工作细化为多个子项目，明确相关部门为牵头单位和责任单位，加强项目跟踪督导，定期开展检查评比，通报进展情况，形成“条块结合、以块为主、上下联动”推进工作格局。院党委将“双创新双加强”工作纳入党建工作的重要考评内容，作为评价党组织负责人履职情况的重要依据。
(二)体系联建，最优配置“双创新双加强”的基本要素。
健全和完善组织网络、队伍建设、民主管理等相关工作体系，实现各大要素最优配置。
一是优化组织设置，完善组织体系。健全“党委-支部-科系部（三级体系）。在院党委领导下以支部为支点，科室和系部为平台，党员为先锋，创新项目为抓手，推进党的组织、工作和凝聚力全覆盖。
二是配强工作力量，完善队伍建设体系。配强支部工作力量：支部书记逐步年轻化，支部委员均为35岁以内，本科以上学历(安培支部支委是研究生)，各系部科室的业务骨干。他们的特点是知识更新快，接受能力强，执行迅速。
三是资源联享，着力夯实发展基础。
一是整合教育资源。通过党校及思政部的思想政治教育平台，切实满足群众和集团单位的学习培训需求。二是整合服务资源。通过党委组宣部的喉舌作用，及“四带头、四过硬”组工干部服务平台，拓宽服务渠道，延伸服务触角，积极为教职工做好事、办实事、解难事，让广大党员、干部和人才切实感受到党组织的温馨和关怀。三是整合帮扶资源。整合群团组织等各方力量，大力开展领导挂联、志愿服务、矛盾调解、扶贫帮困等活动，工会志愿者服务队累计为集团社区和道德讲堂提供各类志愿服务70人次，做好事、解难题8件；学生社团多次进入集团小区清扫垃圾。
(三)载体联搭，不断增强“双创新双加强”的工作活力。紧紧围绕重点工作任务和阶段性需要，创新设置活动载体，不断激发基层党建和职业教育工作活力。
一是推行在职党员向本部门和支部“双报到”。推动“双报到”向“双岗位”、“双管理”、“双业绩”、“双考核”深化，创设“爱心时间银行”志愿服务品牌，实现工作岗位在科系部、政治生活在支部。
二是开展党政与教学一线“双争优”活动。院党委组宣部“四带头四过硬”建设模范部门、打造过硬队伍；纪委“三走进三贴进”打造服务能力强、保障水平高的纪检监察队伍；团委组织“双学双硬”教学比武新老教师双提高。教学一线教科研在省立项，计算机、英语、汽修专业在省和国家同类院校比赛获奖，双比双创新驱动发展推进后进组织争先进、先进组织更先进。
三是着力打造两个“双创新双加强”示范支部。根据学院职业教育特点分类规划，分步实施，点面结合，整体推进，培育了安全培训党支部、教务二党支部“双创新双加强”示范支部，在全院形成了良好的辐射带动效应。
二、初步成效
(一)党建上台阶，基层党建创新品牌项目显特色。通过联动推进基层党建、教学管理“双创新双加强”，为推动学院职业教育科学发展提供了坚强保障和环境支撑，呈现出前所未有的发展态势。
院党委积极加强创新型党组织建设，经过一年来的实践。学院有二个支部推出党建创新示范项目：一个是教务二支部的“党员时政讲坛”，该项目是学院党建和改革事业的助推器。通过教师党员组织专题讲座、思政教师和辅导员让时政热点入课堂入学生头脑，发动学生社团进行时政热点社会实践等形式，让全院教师员工和学生认清形势，坚定信念。通过支部之间的交流、师生之间的交流，增加“党员时政讲坛”的实效性和趣味性。同时为学院党建工作营造良好的思想政治教育氛围。“时政讲坛”系列活动的开展，增进了支部之间、党员之间的交流，为学院党建工作营造了良好的思想政治教育的氛围。
为融入学生实际生活有效开展党建工作，切实促进社团的健康发展，学管党支部推出品牌党建项目“党建工作进社团”。学生社团成员有共同的兴趣、爱好、志向，社团文化是学院文化的重要组成部分，它覆盖面广、辐射能力强、发展迅速。党建工作进社团，贴近实际、贴近生活、贴近学生，是深入开展大学生思想政治教育的必然要求。项目的创新点是在社团成立学院校史宣讲队，校史宣讲队要有深厚的历史文化积淀，始终突出爱校爱企与爱国的主题。由高年级学生团干担任队长，通过对团员的考察教育，挑选一批优秀团员作为发展对象，以学生社团团支部为单位，开展学生党建活动，同时引导大学生适应社会、促进学生成才就业。
随着大学生社团的不断发展，它在大学生中的教育、服务功能日益凸显，以党的先进性引导社团发展，把社团变成学生党建工作的新阵地，增强党建工作的渗透力、辐射力。
(二)工作大推进，党建引领教育教学创新发展。通过联动推进基层党建、职业教育“双创新双加强”，将党建工作与教学管理统筹谋划、联动推进，有效打破了就党建抓党建、就管理抓管理的不良格局，全院党建和教学管理呈现出前所未有的良好局面。学院党建工作切实加强，基层组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥。203年,学院以党的十八大精神为指针，深入贯彻落实全省教育工作会议精神和集团“两会”精神，围绕集团的战略要求，做强培训，做精高职教育。全面加强“德、新、和”建设：积极构建多层次、立体化的德育体系，春风化雨，润物无声；党组织和党员争做创新发展的引领者推动者、示范者；和谐校园建设取得新成果。集团“七一”表彰学院党委被评为“党建工作绩效管理先进单位”。
学院坚持立足XX，面向煤企，适应时代，服务社会的办学理念，积极打造一流培训基地，锻造高职精品教育。拥有煤矿安全、矿山机电两个国家级实训基地；煤炭开采技术专业、焊接技术及自动化专业、高技能人才三个省级实习实训基地；《现代煤矿管理》、《矿山运输与提升》两门省级精品课程。因特色办学、成绩优异，学院获山西省“十一五”办学先进集体荣誉称号。203年6月28日，由中国教育改革与发展研究会、中国教育品牌研究院及中国教学科技发展促进会等六家权威机构举办的“中国梦”203中国品牌总评榜颁奖盛典中，学院被授予203中国梦·中国创新型人才培育示范院校称号。
（三）全心全意为职工办实事，谋实惠，和谐校园建设取得新成果。
制定向一线教师倾斜的政策，重知识、尊重人才。表彰先进，激励斗志，学院为在职研究生报销70%的费用；每年教师节有50%的教师受到表彰，还专门为教龄达到25年的老教师设特殊贡献奖。
规范党务院务公开，促进学院和谐发展。学院健全了党务院务公开制度，实施阳光操作。综合绩效考评中的听证机制，变被动为大家主动管理，使学院决策更加透明，为院领导与职工之间搭建起和谐的沟通渠道，增强了职工主人翁意识，提高了教职工参与学院发展建设的积极性。
创建文明学校，构建和谐校园。上半年，学院广泛开展各类益智、健身活动，丰富师生的课余生活，营造积极向上的校风、乐学善思的学风、严谨笃学的教风，为学院的校园文化创造生机和活力。
学院通过联动推进基层党建、教学管理“双创新双加强”，全院党员干部牢记宗旨，服务大局、服务发展、服务群众意识不断增强，工作效率有效提升。
三、几点启示
(一)基层党建和教学管理必须两手齐抓、联动推进。基层党建和教学管理相生相依，不可分割。基层党组织既要领导教学管理，又要参与和推动教科研不断改革创新；学院教学管理领域出现的新情况、新问题，既是基层党组织必须面对的工作内容，又为基层党建创新提供了新舞台、新课题。如果党建与教学管理分头负责，资源未有效整合、平台未全面共享、工作未紧密衔接，将会导致综合效果不佳。只有联动推进基层党建、教学管理“双创新双加强”，坚持“两手抓、两手硬、两促进”，才能紧跟发展新形势，解决工作中的新问题，顺应党员群众新期盼，最终促进党群干群关系更加和谐，达到维护大局、保障发展的根本目的。
(二)创新教学管理必须首先加强党建、夯实基础。基础不牢，地动山摇。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，创新教学管理必须首先从加强基层党建工作破题，只有创新基层组织设置，推进基层组织全面覆盖，夯实党的执政基础，充分发挥党的组织优势，不断提高党组织引领教学、组织教学、管理教学和服务教学的能力，创新教学管理才会充满生机，富有活力。
(三)破解新时期职业教育难题必须主动作为、大胆创新。
今年集团党委工作的指导思想是，以党的十八大精神为指针，紧紧围绕集团职代会确定的目标任务，以党建工作绩效管理为主线，以“德、新、和”为主要内容，开拓创新，真抓实干，打造三个高地、推进三个建设、深化三个重点，全面构建具有时代特征、XX特色的科学化党建工作新模式，为开创建设具有国际竞争力的能源品牌企业新局面提供坚强政治保证。学院在培训和教学质量蒸蒸日上的局面下却经受着教学、食宿空间严重不足的瓶颈。面对艰巨的工作任务的压力，和制约发展的客观因素，只有以创新举措破解发展难题，才能实现既定目标。我院率先提出“双创新双加强”，正是首先突出改革创新理念，通过创新工作思路、工作机制、活动载体，广泛动员基层党组织和党员、干部、群众，积极破解教学管理中的新困难、新问题。围绕集团的战略要求，做强培训，做精高职教育。突出做好德育工作，抓好专业建设，进一步提升师资队伍整体水平。强调突出实干、激励创新，确保学院健康发展，为集团建设具有国际竞争力的能源品牌企业努力工作。