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基层综治干部核心价值观教育实践应注重提高四个能力
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加强社会管理综合治理工作，不仅要解决有人办事、有条件办事的问题，更重要地是要解决有能力办事的问题。当前，政法系统正在深入开展以"忠诚、为民、公正、廉洁"为主题的核心价值观教育实践活动。基层综治干部要把集中学习与个人自学结合起来，把平时学习与建设学习型单位结合起来，把业务培训与岗位练兵结合起来，真正实现综治培训的制度化、常态化、规范化、科学化，切实增强综治干部的工作能力。重点提高以下四种能力。
把握大局的能力。不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时。综治干部把握大局要做到"三个确保"：确保正确政治方向，坚定理想信念，在大是大非面前始终保持高度的政治敏感性和坚定的政治立场，不信谣、不传谣，永葆政治本色，成为政治上靠得住、作风上过得硬、人民群众信得过的高素质干部队伍。确保主动服务大局，培养敏锐的政治洞察力和见微知著的预判能力，组织多方力量，采取多种措施，创设重点项目建设平安环境，广泛开展平安诚信法治企业创建活动，努力营造经济发展和招商引资的安全、宽松环境。确保科学系统谋划，对上级要落实的工作，本级要抓的问题，下级要办的事情，都要预先思考，理出头绪，排出当前、近期、长期工作规划，有条不紊地加以推进。注意经常、定期地对每个时期、不同阶段的工作进行总结，梳理出一些对下步工作有用的经验和做法，做到边学、边干、边思考，不断提高认识问题、分析问题、解决问题的能力。
综合协调的能力。综治工作的题中之义是整体联动、各方参与。综治干部要当好组织者、牵头人，充分发挥综治的体制优势，发挥好党政领导的政治优势、部门共管的工作优势、专群结合的力量优势，通过综合协调，有效推进社会管理综合治理。重点是要向上级综治委办和党委、政府主要领导汇报协调，积极寻求工作支持；与公安派出所、司法所、法庭主要领导协调，使任务、工作能顺利开展；与成员单位协调，充分发挥各部门的积极性，各司其职，协作配合。党委、政府对综治工作的重视程度直接影响工作成效。综治干部既要当好参谋助手、发挥才干，又要履行好职责、干好本职，做到有位有为、有为有效。对重大疑难、错综复杂、牵涉面广的问题，既要多请示汇报，最大限度地获得镇党委政府的重视和支持，也要充分发挥集体领导的作用，尽可能多地增加话语权，争取加大人力、物力、财力的投入。
工作创新的能力。勇于创新、敢于创造性开展工作，是当好综治干部必备的精神状态和素质。要围绕影响和制约社会管理的源头性、根本性、基础性问题，创新机制、创新方法、创新载体，不断夯实社会管理根基，破解社会管理难题。在解决突出问题上，要针对人民群众反映强烈、影响社会和谐稳定的突出问题，一个一个地攻坚克难。在源头治理上，要深入贯彻落实科学发展观，牢固树立正确政绩观，下更大决心、花更多精力、采取更加有效措施，加快推进城乡基本公共服务均等化。在整体规划设计上，根据镇村、企事业单位的不同特点，统筹发展、民生、稳定三大任务，坚持民生优先、服务为先、基层在先，对加强和创新社会管理进行整体规划设计，一年一年地扎实往前推进。在典型培育上，要及时发现、培育一批整体突破的典型，树立样板，加大推广力度，实现点上突破、面上铺开，推动加强和创新社会管理工作向纵深发展。
真抓实干的能力。社会管理创新要以务实的态度，既要完成上级交办的任务，又要注重工作的实际成效。综治办是抓落实的部门，社会管理综合治理不能满足于喊在口头上、写在文件中，要脚踏实地、求真务实。通过下基层、到一线、抓落实，以责任推动，以机制带动，掌握实情、扎实举措、务求实效。分管领导在大事上，要亲自决断，敢于承担责任，必须具备当场拍板的气魄，独立作战的素质。在大案上，对影响社会稳定的重大群体性案（事）件，要亲临现场，坐镇指挥，确保问题得到实质性解决。综治助理要强化督查督办，不定期查看村居、企事业单位工作落实情况，有效促进工作开展。同时，要注重真实的台账资料积累，杜绝造假台账的形式主义问题。所有综治干部都要集中精力谋事，把心思放在工作上，把气力用在实效上，对作出的决策部署和安排的工作要雷厉风行、今日事今日毕。