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随着XX财务管理的深入开展，在XX实行财务集中核算管理体制以后，后勤财务管理的模式也发生了一定的变化，基层财务管理工作出现了许多新情况、新问题。如何加强对后勤财务的管理，充分发挥好财务工作的职能作用，确保后勤工作保障有力,是值得大家共同思考的问题。 在财务管理中，我们立足现有经费，精打细算、强化管理，积极为基层单位解决实际问题，坚持经费向基层倾斜的政策，为基层官兵创建了良好的工作、生活环境，做好后勤保障工作，出色地完成了边防保卫任务。但同时也存在着一些问题，如何加强财务监督，提高经费使用效益。下面，我结合自己多年来从事后勤工作实际，谈谈对加强后勤财务管理的几点看法。 一、后勤财务管理现状及存在主要问题 （一）在经费管理方面：结合支队级近年来的管理现状，在经费管理上，主要存在以下几个方面的问题： 1、部分官兵对支队级财务集中核算存在错误的思想认识。财务收交到支队集中核算后，部分单位官兵没有正确认识到集中核算的积极意义，甚至出现片面的、错误的思想认识。主要表现在：一是没有深刻理解集中核算的管理与服务作用。对财务集中核算运行机制了解不深不透，把基层单位财务集中到支