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加快农村市场拓展，提升县域零售产能 随着国内银行业竞争的日益加剧，各家商业银行逐步将零售银行发展战略确定为"城市包围农村"，即以服务城乡居民、个体工商户、中小企业为主。XX银行就抢抓机遇，提前应对，进一步提高零售业务的竞争能力，推进县域零售银行业务健康、快速发展。现提出以下四点拙见： 一、进一步转变观念、深化转型，提升发展质量 （一）继续深入培植可持续发展观念 要进一步转变发展观念。进一步树立现代商业银行经营理念，强化市场意识和资本约束，讲效益、讲质量，深入落实"算了再做、边做边算、做完还算"，敏感应对农村市场变化，加强贷款收息率和存款付息率管理，扩大效益来源和精准资源投入，提升人均和点均创利能力。同时，要树立可持续发展理念，正确处理发展与控险、现在与将来、局部和全局"三对关系"，坚持基础工作、面上工作、重点工作同步抓，既要夯实基础、尽职尽责，也要突破重点。此外，要充分发挥联动作用，提升综合营销水平，挖掘带动效益。 要进一步明确发展重心。继续淡化时点概念，进一步增加日均考核比重，将存款中时点存款考核资源和分值比重限制在30%以内，对活期和定期区分考核。坚持以经济增加值为核心的价值管理