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建设学习型企业是烟草商业企业经营战略转型的内在需求，是烟草商业企业蓬勃发展的动力之源。紧密结合当前烟草行业快速推进的新形势、新任务，着力培育全行员工的学习意识，要求员工把学习新业务知识作为日常工作头等大事，力求在钻字上下功夫、在学字上出成果、在实字上打基础。通过构建多样化的学习渠道和信息化的学习平台，为全体员工营造良好的学习氛围，提供强有力的组织保障、制度保障和物质保障。倾力打造一支学习型、创新型的优秀组织，全面提高员工的综合素质，超额完成各项考核指标，增强全行的核心竞争力，创出经营绩效与业务拓展双丰收的不斐业绩。 一、加强学习培训，建立健全学习制度 在创争活动中，我们坚持以培养创新性人才和知识型人才为核心，以培养员工的岗位胜任能力和岗位履职能力为重点，开展了多种形式、内容丰富的学习活动。坚持重点培训与全员培训相结合，业务培训与专题培训相结合，重点开展管理人员、岗位资格认证、专业人员、中年员工及一线员工培训。通过创新培训、学习形式和手段，全面提升员工的整体素质，为改革发展提供强有力的智力支持和人才保障。 在学习活动中，中心组坚持三会一课，每月一次集中学习不动摇，由领导抽出时间