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今年以来，住建局始终把重点工程建设作为全局工作的中心与重点，全面分解细化目标任务，倒排工程建设计划，完善项目工作格局，集中全局力量，全力以赴加快推进工程进度。为确保圆满完成县委、政府交给我们的任务，出成品、出精品，下一步，我们将着重抓好以下几个方面工作。 一是进一步夯实责任。对我局承担的XX路、黄园路改造、沿街立面改造、停车场、出入口整治、三八河景观二期及绿化提升工程，做到每个项目都有一名局分管领导牵头负总责，每个项目都有一个工作团队包抓包管到底。结合项目实际，制定完备的实施方案，任务逐项逐条细化，落实到月到旬到天，落实到每名工作人员身上；进一步明确工作时限、工作标准，层层签订责任状，交纳风险抵押金，以完善的制度管事，以扎实的作风干事，确保工程按计划推进。 二是强化项目调度。对重点项目实行集中调度、推进机制，由项目负责人每天早晨7点主持召开项目例会，研究解决项目推进中存在的问题，确保问题随时发现、随时处理。同时，坚持局重点项目每周集体调度机制，统筹协调项目推进中需要解决的问题，化解各种矛盾，确保绝不因协调不力耽误工期，贻误项目建设的最佳时机。 三是工作标准再提升。按照