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地税局党风廉政建设工作会议讲话稿
同志们：
这次全县地税工作会议的主要任务是，认真贯彻落实省、市地税工作暨党风廉政建设会议精神，总结去年工作，安排今年任务，动员全局上下进一步坚定信心、振奋精神、鼓足干劲，全面贯彻落实改革推进年各项工作要求，不断开创全县地税事业科学发展新局面。下面，我讲四点意见。
一、管理创新，攻坚克难，过去一年地税工作成绩非凡
&bsp;&bsp;&bsp;205年，我局在市局和县委政府的坚强领导下，紧紧围绕“三优两促进”核心思路，做到思想上主动对接，行动上步调一致，落实上创新提效，圆满完成了全年各项工作任务。
巧断税务案》等税宣戏段，取得了明显成效，荣获省、市地税局税收宣传优秀创新项目一等奖，受到省、市局通报表彰。
总之，过去的一年，全局上下认真贯彻省、市局决策部署，着力巩固全局工作发展的好势头，整体工作呈现出总体提升、科学发展的良好态势，既体现了我们扎实工作的积累，又体现着我们创新发展的成效，凝聚了广大地税干部职工为之所付出的心血和汗水。在此，我代表县局党组，向一年来恪尽职守、辛勤工作的全体干部及家属，表示崇高的敬意和亲切的慰问！
在肯定成绩的同时，我们要清醒地看到，工作中还存在不少困难和问题：一是工作标准还不是很高。有些同志缺少高标准交账的意识，把工作的出发点和落脚点置于能够交差就可以，根本不追求所做工作在全省全市的排位和影响。其中有的同志抓工作没常性、靠情绪、一阵风，不是龙头蛇尾，就是半途而废。二是执行能力不强。个别人员拖拉、敷衍，对上级交办工作答应快，行动慢,工作缺乏主动性和创新精神，只求索取,不讲奉献。三是不能以身作则。有的人员在日常出勤上下班、日常值班、平时加班、上级工作落实、中午饮酒等方面不能以身作则，工作中常常出现推诿、扯皮现象，甚至当面一套，背后一套，遇到困难就上推下卸，当面不说，背后乱说，以至使工作处于被动难以推动的不良局面。
&bsp;&bsp;&bsp;之所以存在以上这些问题，主要是我们个别干部的事业心、责任感、工作能力、业务素质等与形势发展和实际工作的需要有差距所致，对此，需要我们引起高度重视，并在今后的工作中切实加以改进和解决。
二、把握形势，坚定信心，推动地税事业开创新局面
关于今年的经济税收形势，市局工作会议和全县经济工作会议已经作了全面深入的分析。总的判断，今年将可能是经济较为困难的一年，同时也是蕴含重大机遇的一年。
从优势上看，众多优势得以凸显。去年，我县项目建设实现重大突破，3个超0亿元重大项目列入邯郸市50项重大谋划项目计划。可以预计，今年我县经济发展趋势向好，越来越多的项目将逐渐释放税收潜力，这是我们完成收入目标的有力保障。
从挑战上看，严峻挑战客观存在。首先，我县主导产业和支柱企业不突出，工业主导作用不明显；投产企业少，税源稳定性差。其次，省政府已向中央申请“营改增”试点，将对地税形成较大减收。具体讲，税收工作将面临“三大矛盾”：一是国家陆续出台的结构性减税措施与保民生需财力支持的矛盾；二是经济税源萎缩与收入任务高基数平台的矛盾；三是企业发展要求较为宽松的税收环境与税务机关保增长、严征管之间的矛盾。
审视我们面临的形势，挑战与机遇并存，机遇大于挑战。总的来说，206年既是充满困难和挑战的一年，更是充满机遇和希望的一年。我们既要把困难估计得更充分一些，把应对措施考虑得更周密一些，又要注重从变化的形势中捕捉和把握难得的发展机遇，在逆境中发现和培育有利因素，充分发挥税收职能作用，努力实现税收收入与经济增长协调发展。
综合上述形势，按照市局工作思路，结合我县实际，县局确定了206年总体工作思路是：深入贯彻落实党的十八大精神，认真践行科学发展观，紧紧围绕“三优两促进”目标要求，以“改革推进年”活动为契机，以绩效管理和标准化管理为驱动，以创新管理和狠抓落实为主线，通过抓收入、抓改革、抓征管、抓服务、抓队伍,全面提升地税工作水平，努力打造一流队伍、争创一流业绩，为加快邯郸东部经济社会发展强县建设做出积极贡献
围绕上述工作思路，县局党组确定了两项创新性工作和三项重点性工作：创新性工作①开展税收与慈善系列宣传活动；②构建房产税、土地使用税税源控管网路；重点工作：①开展文化建设品牌年活动;②争当税收执法优秀督察分局；③加强重点税源行业监控及纳税评估工作。
全县工作要点已经下发，这里不再细说，在全面落实过程中，我们要做到“五抓”：
(二)落实部署抓改革。今年是全面贯彻落实党的十八精神的开局之年，也是全省地税系统深入推进“三优两促进”的关键一年。为着力推动“三优”工作体系和内部管理机制在更深层次、更高水平上得到落实，省局党组研究决定在全系统深入开展“改革推进年”活动。实施方案已经在全省会上进行了讨论，并即将下发，我们要坚决拥护积极响应。省局方案下发后，我们县局要尽快制定方案，对各自承担的任务进行全面梳理和细化量化，要围绕各项工作目标任务，由谁来干、干到什么程度、什么时间完成，一律要细化安排，列出责任人和时间表，做到层层分解落实，责任到人到岗。县局领导、各科室和各基层分局要重点把握好工作启动、难点突破和全面推进这几个环节，结合实际，超前谋划，尽快帮助解决影响工作推进的实际问题；要牢牢盯住各项规定动作，按照实施方案要求，倒排工期、挂图作战，一步一个脚印地抓好落实。
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