“联村联户、为民富民”行动自查报告

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“联村联户、为民富民”行动自查报告

&bsp;&bsp;&bsp;全县“双联惠农贷”暨“双联”行动推进会议召开后,高平镇认真总结了前段时间的工作,召开了两级干部会议,对此项工作进行专题安排部署,力争在全镇掀起新的工作热潮。根据县委安排,现将我镇近期“双联”行动的工作情况自查报告如下:
&bsp;&bsp;&bsp;一、工作进展
&bsp;&bsp;&bsp;一是广泛宣传动员,公开公平定户。市、县动员会之后,高平镇高度重视,迅速启动了各项工作,通过召开会议、刷写标语、悬挂横幅、网站宣传、LED显示屏滚动宣传等方式,多方宣传“双联”行动的重大意义和有关政策。止目前,悬挂横幅76条,召开各类会议80多次,刷写标语44个,LED显示屏滚动宣传2500多次。在贫困户的确定上,严把政策底线关、倒序排摸关、公开公示关、对接帮扶关四个关口,将明确规定不能纳入联系范围的农户和村、组干部直接剔除,对年人均纯收入在2300元以下,具有劳动能力的贫困户和因病、因灾、因学、因婚等造成生活暂时困难、具有劳动能力的农户,按照贫困到一般的顺序,采取“倒排法”层层排序筛选后,将拟定人员名单通过群众大会或群众代表会公开接受评议,并将评议结果以村为单位公示7天,公示无异议后,报镇“双联”办审查,镇“双联”办针对贫困户各自特点、产业状况和致贫原因,与帮扶单位充分衔接沟通,确定帮扶单位与帮扶干部,将干部与农户结成对子,有针对性地开展帮扶行动,实现了帮扶效果的最优化。
&bsp;&bsp;&bsp;二是及时衔接结对,科学制定规划。止目前,全镇共确定贫困户x个,其中,x个机关单位与x个村,省、市、县、镇四级干部x人与x个贫困户已实现全部对接。按照“先富帮后富、共同奔小康”活动总体安排,积极引导动员x名党员致富户、产业致富户、协会带头人和94名村干部与57个贫困户实现了对接帮扶,扩大了帮扶覆盖面,实现了贫困户家家有人联,户户有人帮。完成了高平镇奔小康发展规划、各村奔小康发展规划,各帮扶单位年度帮扶计划和增收计划等。在帮扶计划和产业发展规划的制定完善上,各村确定了名“双联”工作联络员,负责与帮扶单位共同协商制定符合本村实际、充分反映民意的帮扶计划,对已制定但尚不完善合理的,进行了反复的衔接和完善,力求使帮扶计划更加科学合理、更加符合群众意愿、更具有针对性和可操作性,为贫困村和农户的发展明确了思路。
&bsp;&bsp;&bsp;三是突出载体创新,提升活动层次。在认真开展县委提出的“六个一”活动和“五送五帮”活动的基础上,结合我镇实际提出了“下村组,看基础条件,访存在困难,问制约因素,谋发展之计;下农户,看生活面貌,访合理诉求,问政策落实,谋群众增收之路;下田间,看产业形势,访群众所盼,问社情民意,谋产业富民之策”的“三下三看三访三问三谋”活动,助推“双联”行动纵深开展。结合县上提出的“先富带后富,共同奔小康”活动,开展了“一个党员致富户帮一个困难党员、一个产业致富户帮一个困难农户、一个协会带头人壮大一项主导产业、一个村干部帮扶一个特困户”的“四个一”活动,把活动参与面扩大到村干部,使帮扶活动更具长远性和稳定性,扩大了帮扶面,活化了帮扶形式。探索建立了《民情日记》制度,规定每名干部每月走访农户不少于30户,计划用半年时间,访完全镇8848户,全面摸清农户所思所想所盼,使每名干部都做到心中有底子,致富有思路,帮扶有实效。
&bsp;&bsp;&bsp;四是健全管理制度,形成长效机制。建立了工作报告和情况反馈制度。对活动进展定期检查、随机抽查、跟踪督查,强化联户干部责任落实和教育管理;建立了工作备案制度。为全镇x名镇、村干部人手一册印发了《高平镇开展“联村联户为民富民”行动工作手册》,详细记载联户干部情况、被联户基本情况、年度帮扶计划、工作日志和年度任务完成情况,制定了工作行事历,设立了工作日志,对帮扶活动开展情况及时进行收集整理;建立了考评制度。把镇村干部工作与“双联”工作挂钩考评,制定了《高平镇“双联”工作干部目标管理制度》,增强了干部帮扶工作责任感和主动性,推动工作全面落实。
&bsp;&bsp;&bsp;五是做到五个结合,扎实开展工作。坚持把“双联”行动与全年农村重点工作相结合。组织镇村干部对贫困户开展果园管理技术、旱作农业技术、设施蔬菜种植技术和肉鸡养殖技术培训24场(次),培训农民x人(次)。积极组织干部职工帮助贫困户开展农业生产,完成地膜玉米、洋芋覆膜735亩,果树修剪360亩,果园施肥430亩,新建蔬菜大棚4座、日光温室2座,维修大、中拱棚820座,新建、扩建养殖鸡场2个,全镇鸡存栏数达到78万只;在各帮扶单位的支持下,开展劳务培训600多人,完成村庄道路硬化7条963公里、铺砂4公里,自来水入户30多户,启动建设村级文化广场3处,预留秋季果园建设用地3200多亩,推广“户户通”卫星广播电视工程3800多户,农村各项重点工作火热推进。与创先争优活动相结合。号召全镇干部群众在“联村联户、为民富民”行动中创先争优,不断深化理论学习,投身转型实践,镇村干部共为群众赠送化肥75吨,洋芋籽42吨,地膜500公斤,带头组织果品营销,销售苹果300多吨。与“六项活动”相结合。重点做好村级“三资”清产、村庄环境整治、农村规划执法检查、干部群众教育培训和社会治安综合治理等工作,共拆除危旧房86屋间,完成了以高太路、高邵路、32国道为主的村庄环境整治和行道树抚育25公里,调处各类矛盾纠纷4件,深入开展了农户“十大孝子”评选和“和谐五星”创评活动,在全镇表彰奖励先进典型298个。与干部作风整顿相结合。扎实开展以抓学习,比思想,抓作风,比能力,抓工作,比实绩为主要内容的“三抓三比”行动,组织职工抄录学习笔记20万字、思想汇报03篇,在全镇各村广泛开展效能风暴行动,转变了干部作风,提升了服务水平。与“基层组织建设年”相结合。结合正在开展的基层组织建设提升年活动,积极帮助村“两委”班子提高工作创新能力、领导发展能力、凝聚群众能力和维护稳定能力,发挥好基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,农村党员的致富带富和先锋模范作用得到切实发挥。
&bsp;&bsp;&bsp;通过“双联”行动的开展,一些重点公益项目得以实施、一批产业规划得到落实,广大群众得到了不少实惠,但是也存在不少不容忽视的亟待解决的现实问题:一是部分群众发展观念落后。部分群众依然存在思想保守、文化程度低、知识和技能匮乏的问题,导致容易满足于现状、注重眼前利益,缺乏长远眼光和敢闯敢干的意识,致富本领不强、门路不宽、收入增长缓慢。二是部分群众发展产业的意识淡漠。只习惯于传统的生产模式,对苹果产业发展认识不足,主体作用发挥不充分,养殖业和蔬菜产业只以零星的家庭圈养和露天种植为主,没有形成规模、形成产业。三是农村发展基础薄弱。部分村道路、水利等基础设施建设滞后,果园配套设施还不到位,抵御各类自然风险的能力不强,离标准化管理还有很大差距;部分村村级卫生所、文化广场、体育健身等设施配套不到位,群众求医需求,分享文化发展成果、进行健身娱乐的需求还没有得到满足;农村产业发展的规模不大、效益不高,农村实用人才队伍建设滞后。四是与农村改革发展的衔接不够。农村要发展,关键在改革,当前我们开展“双联”行动,还存在很多体制、机制、文化等方面的制约,没有形成与农村改革协调推进、相得益彰的局面,还需要探索很多既能治标,又能治本的良策,需要强化顶层设计,把行动的最终落脚点真正摆到农村大发展大繁荣,群众奔小康的实践中。
&bsp;&bsp;&bsp;二、下一步工作打算
&bsp;&bsp;&bsp;半年以来“联村联户、为民富民”行动的开展,证明了省委决策的英明,证明了我们努力的方向正确、思路可行、方法可靠,需要一以贯之地深入开展“双联”行动。
&bsp;&bsp;&bsp;一是要进一步帮助群众转变观念。坚持把工作的着力点放在群众发展观念转变和群众综合素质的提高上。克服和转变大多数群众小农经济意识根深蒂固、多数家庭劳动力文化程度低、捕捉致富信息、市场机遇把握能力不足、意识不强,对现代农业实用技术了解掌握不够的现状,加强省委“双联”行动和县委、县政府产业发展和惠农政策的宣传,形成有利于发展现代农业产业的观念,实现观念转型。
&bsp;&bsp;&bsp;二是要进一步加大产业发展步伐。坚持引导群众发展果、菜、畜主导产业,把工作的着力点放在引导群众发展主导产业上,集中尽力搞好今秋果园新建和冬、春果园管理工作,强化果园标准化管理技术规程、设施蔬菜种植技术和科技养殖技术宣传培训,引导群众合理间作套种,适时拉枝修剪,落实各项标准化管理措施,进一步扩大设施蔬菜种植规模,提高菜品质量,进行科学养殖,走“畜-沼-果”循环一体发展的路子。
&bsp;&bsp;&bsp;三是要进一步强化基础设施建设。基础设施建设薄弱是制约贫困村发展的一大“瓶颈”,继续以公共基础建设为重点,坚持规划引领、项目带动、群众主体的原则,做好农村公共基础设施完善、果园基础设施配套和民生方面设施的配套等工作,切实改善农村环境面貌,提高村域公共服务能力,改善群众生产生活条件。
&bsp;&bsp;&bsp;四是要进一步加大资金投入力度。要扎实认真地做好“双联惠农贷”工作,不断加强惠农贷款的宣传、组织、摸排和监管工作,真正把惠农贷款的资金充分用到产业发展中来,全力保证惠农信贷政策落实到位。
&bsp;&bsp;&bsp;五是要进一步加强工作机制创新。要在推进工作的同时,不断思考总结,勇于创新,真正总结出一套有利于激发农村活力、优化发展环境、促进农民致富和基层民主管理的制度规范,形成制度体系,指导农村经济社会建设。

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