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区编办206年第一季度转作风提效能工作总结
206年第一季度，我办始终把“转作风提效能”的精神和要求贯穿于机构编制管理服务的每一项工作中，努力在便民服务、效能提升、履职尽责上下功夫，收到较好效果。现简要总结如下：
一、提前完成权力清单第一批、第二批调整工作
为减轻区有关单位工作负担，我们主动调整工作方式，把过去由实施单位自行疏理调整为由我办单独疏理，大大地加快工作进度。通过初审、向实施单位和社会公众征求意见、专题小组研究、区政府审定，在各区中率先出台了权力清单动态调整目录——《XX区区级政府部门行政职权和政务服务事项清单第一批调整目录》、《XX区区级政府部门行政职权和政务服务事项清单第二批调整目录》，比原计划提前了近5天。
第一批调整目录共计32项，其中：取消的权力事项项、新增的权力事项项、调整名称的权力事项项、调整类别的权力事项9项。第二批调整目录共计22项，其中：取消的权力事项3项、新增的权力事项8项、调整内容的权力事项项。
二、主动做好市下放的公路养护管理事权承接工作
为承接好市下放给我区国、省、县道（高速公路、大桥、特大桥、隧道除外）养护管理（含大中修）事权。接到任务后，我们主动与市公路局和区住建局沟通协调，对承接中的有关事项和存在问题进行了深入地探讨，在全市率先出台了《XX公路养护管理与应急中心机构编制方案》（x机编办〔206〕x号），明确了相关机构编制事项，进一步理顺市、区公路养护管理职责分工，强化区对公路养护管理的主体作用，提高了公共服务效率。
三、进一步深化党政机构改革
（一）积极推进区工商（质监）行政体制改革。为尽快做好市工商（质监）机构整体移交给我区的各项工作，我们多次到区工商分局和工商所调研、广泛征求意见，对改革方案进行反复修改，在全市率先出台了区工商行政管理局（区质监局）的机构编制方案。
（二）努力优化机构设置和职能配置。一是开展航空产业管理机构情况调研，会同航空产业园管委会办公室，拟订了《XX市航空产业管理局法定机构设置方案》，经区委区政府审定后，于今年2月底报市委市政府；二是根据工作职责任务的变化，调整优化了区人防、司法等单位内设机构设置和职能配置。
四、努力提升机构编制管理效能
（一）继续推进事业单位控编减编工作。根据上级编制部门关于事业单位机构编制总数控制在202年底总数以内的要求，为完成我区事业单位控编减编工作任务，在严格控制空编使用、超编单位不新进人员（军转安置除外）、超编人员限期消化的基础上，努力盘活现有教育类编制资源，将其他事业单位的4名空编调剂给中小学使用。
（二）加强机构编制实名制管理。为避免机关事业人员“空挂”或“吃空饷”，一是根据人员变动情况，实时调整实名制系统信息，确保人员信息全面、准确；二是完善联动机制，组织人事和财政部门凭编制使用卡才能办理相关手续，编制使用形成了合作互动、齐抓共管的局面，编制管理水平不断提高。
（三）及时做好编制使用服务工作。在坚持机构编制的集中统一管理的同时，努力提供优质高效的服务。一季度共办理全区机关事业单位人员用编、入编36人次、出编28人次；协助区委组织部、区人社局审核全区206年公开招录公务员用编申请7名、公开招聘事业单位人员用编申请37名。
（四）不断改进工作方法提高服务水平。为做好全区教职员工住房补贴的补发工作，我们急他们之所急，会同区教育部门，通过加班加点，提前完成了274名教师申领住房补贴的核编手续。
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XX区机构编制委员会办公室
206年4月5日