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20年是“十二五”规划开局之年，是街道经济增长方式转型和产业结构调整的关键之年。一年来年，在街道党工委办事处的正确领导下，街道上下围绕区下达的目标任务，始终以项目为抓手，以科研院所、招商引资和规模亮点培育为重点，街道服务业呈现出健康发展的好的势头，同时在农业、农村工作方面也取得了一些成绩。现就一年来工作作一总结：
一、认真总结，客观分析服务业经济及农业农村工作特点
、主要经济指标全面完成。全年服务业经济指标全面完成。服务业经济稳步增长。预计全年服务业纳税销售完成28亿元，完成年目标27亿的008%，同比增长6%；国地两税完成9亿元，同比增长40%；服务业固定资产投入完成75亿元，同比增62%，其中经营性投入34亿元，房地产投入253亿元，安置房投入032亿元。社会消费品零售总额完成82亿,完成年目标8亿元的025%，同比增40%。接待游园人数40万人次，占年目标26万人次的%
2、特色、规模经济突出。从企业经营现状来看，我们跟踪的六大行业中，科研院所和汽车4S店这两块同比增幅较高。全年预计0个院所完成税收9500万元，增幅56%，特别是交研所预计税收超过3000万元。中电二公司和64研究所税收均可达2000万元。一汽申荣大众税收超700万元，腾众汽车税收超00万元，以及宝星汽车税收同比增幅达40%。
50家骨干规模企业，预计全年税收完成超7000万元，增幅达60%，总体来看，规模骨干企业的总量，明显起到了经济的支撑作用。
3、引资引企成效显现。200年引进三产企业75家，50家达效，占引进家数的67%，今年-月份税收完成603万元。今年—月引进64家，注册资本5230万元，注册资金2000万元3家，500万以上7家，200万元以上2家，64家中，达产有27家，—月完成税收5474万元。从税收和注册资金上看，20年引进的企业优于200年。
4、建设项目推进缓慢。一是20年区发改考核的重大项目共计2只，其中：经营性项目个，总投资677亿，全年投入33亿；房地产项目4个，总投资336亿元，全年完成投资263亿。二是商务局考核的重大项目9只，总投资39亿元，全年完成计划的92%。三是街道总的跟踪项目44只，结转项目2只，按年度目标进度完成06%；启动项目3只，按年度目标进度完成6%。有8只项目未能按计划启动，其中小桃园市场改造、小桃园安置房、新峰商贸中心、梅茶安置房项目因国土政策迟迟未出台而影响项目进展。交研所项目，因土地性质的改变重新立项延至明年开工。油泵所扩建项目因增地0亩重新立项延至明年开工。
5、行业工作有序推进。根据区下发扶持引导资金的有关文件，对号入座，积极争取配套资金，特别是院所和骨干企业，全力以赴对上争取。全力抓好服务业安全生产工作，特别是节假日，对大于500平方米经营地的服务业企业和特种行业，上门检查督促整改，严格按安全生产有关规定执行。绝不姑息。根据每个农贸市场的特点，抓好市场索票工作，杜绝三无产品。同时做好推广放心豆制品布点工作。在区工商局得指导下，我街道的放心消费工作得到了省市的好评。
6、森林防火、林权证发放到位。今年防火期里，有火情4起，95%都是吸烟所致，在无法控制上山游人的情况下，我们立足扑小、扑早。加强硬件建设和队伍建设。取得了成效。在市、区农林口子的指导关心下，勤新社区成立了专业森林扑救对，装备精良，为我区护林防火做出了贡献。今年，我们已将办好的林权证发放到了社区。
7、农村工作落实到实处。为两个社区积极争取一事一议项目资金。配合区农办，街道7个社区建立了社区网络建账平台。龙山和勤新社区创建了市级幸福社区。
8、注重存在的问题。一是载体招租、腾龙换凤还需努力。街道还有在建和空载体5万平方米。二是院所、骨干规模企业的服务跟踪还需加强。特别是建立院所联谊会后的后续推进落实工作。
三是加大对防火建设的投入。四是市场长效管理不到位。
二、明确目标，强化措施努力开创202年工作的新局面
202年是我街道经济发展的关键之年，我们必须围绕街道党工委办事处下达的目标任务，强化措施，进一步加大项目建设、招商引资、培育规模、打造特色、产业转型升级的力度，全力提升街道服务业发展水平。同时，全力抓好森林防火、防汛工作及农村工作。
、明确目标，强化措施确保各项主要指标的完成。首先，要明确202年区、街道下达的各项目标任务，结合实际，早做安排，分解到位。制定相应的落实措施。
2、很抓项目，按时间节点全力推进项目建设。根据区、街道下达的重点建设项目，一只一只项目进行梳理分析，排查薄弱环节，全力抓好项目的跟踪推进。落实好时间节点，责任到人，强化措施，定时推进。同时要做好区域特色工作。
3、梳理载体，全方位招商引资载体招租有突破。目前街道在建和空余载体近8万平方米。我们要以动物园、国家森林公园、荣巷历史街区为依托，结合勤新创意园、龙山大厦，逸泉苑、新峰商务中心等载体，全力招商。突出品牌企业、特色企业和高税源企业的引进。同时抓好两家酒店的腾笼换鸟工作。
4、创造条件，全力推进院所经济。科研院所技术含量高，人才集聚。产业发展潜力巨大。因此，我们必须珍惜得天独厚的院所资源，发挥其作用。我们虽然建立了院所联谊会。但是，我们必须在推进上、服务上、和规模企业的衔接上下功夫，扎扎实实地为院所搭建和企业沟通的平台。为加快推进院所产业化的发展做好工作。
5、注重管理，全面提升农贸市场的硬软件建设。目前我们有农贸市场7个，是区板块中市场最多的街道，除了桃圆市场外，其他6个，都已商场化改造到位。硬件到位了，下一步是如何提升市场档次和管理水平。使我们的市场逐步做到食品安全、秩序井然，买卖公平、营造良好的购物环境。做好市场的长效管理。
6、加大力度，全方位提升防火、扑救能力。防火扑救，主要在防字上下工夫，202年要加大投入、加强队伍建设、加强宣传力度。提升两只扑救队的专业水平。一但发生火情，及早消灭在萌芽之中。建立一支市级水平的森林扑救队。
7、加强管理，全力培育村级财力的增长。规范管理，使社区资产收益最大化，同时对股份合作社的运营，探索一条对社区有利的可行之路，运作好网上建账平台。积极对上争取项目资金。