中学学年工作总结

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中学学年工作总结

一年来,学校坚持党和国家教育方针,抓住山东省落实《关于推进基础教育综合改革的意见》(**办发[204]55号文)的机遇,依托历城区“全区教育综合改革重点工作性计划”的推进实施,全面落实历城区教育局工作要点中对初中学校要求和**教育办工作要点。以历城区初中教学基本规程为依据,认真落实教育教学评价工作和以此为依托的两会制,扎实推进以四个能力建设为主的课堂教学改革,完善案例——实证教研工作模式,全面加强初三教学的管理,尽最大努力提高各年级全科合格率,在教育改革与发展的实践中落实中共十八届三中、四中全会精神,努力办人民满意的教育。同时以进入高新区为契机,开始着手制定绩效考核方案,激发教职工积极性,团结并依靠全体教职工,做了大量的富有成效的工作,取得了一定的成绩,现将工作总结如下:

、加强政治理论学习,不断提高教职员工的政治素养

我校始终把提高教职员工的思想政治理论水平放在首位,常抓不懈,一学期以来,我们采用集体学习、单独学习、讨论交流等形式组织教师认真学习了教育局寒假教育工作会议精神及**局长和**主任的会议报告,积极提倡教师读书活动并作好读书笔记。在工作中,我们始终把科学发展作为行动的准则,时刻提醒自己,堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。在工作中,我们始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,

工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。

2、重视领导班子的作风建设,聚集体智慧,共谋发展。学校领导开明勤政,坚持以教师为本,始终相信和依赖广大教职工的创造性劳动;学校领导团结一心,坚持以社

会效益为本,诚恳欢迎和接受家长及社会各界的建议和监督。进一步完善领导干部三个怎么样的测评,促进干部执行力的提高。学校领导班子秉承“责任、担当、团结、落实”的工作理念,分工负责,密切协作。定期召开校长办公会和学校例会,小结上周工作、研究布置本周工作任务,鼓励教职工积极参与学校民主管理,“三重一大”事件必须交由两民小组讨论研究,全面实行校务公开。强化干部的服务意识,逐步建立“首问负责制”,切实做到对教师,学生,家长不推诿,不扯皮,树立干部在教师中的形象。强化学校管理,提高工作效益。

3、加强教职工队伍建设,调动全员工作的积极性。教职工坚持以学生为本,充分尊重和关心每一个学生,尽量为学生提供教育、教学和生活等方面的服务。学校定期组

织召开全体教职工大会,对教职工进行思想教育以及业务的培训,总结通报工作情况,表彰优秀,鞭策后进,调动全员工作的积极性。

4、围绕教学中心,提高教学质量。

()、学校各级领导干部深入教学一线,积极参与指导教学和教学研究活动,教导处制定出了相关制度并做好相应记录。每个领导干部每周至少听一节课并参与评课,每周末教导处汇总领导听课情况,在学校群中公示。

(2、)加大常规检查力度,强化教学过程管理。强化教学常规管理,开学初制定了各处室、各学科组工作计划,并对教学常规进行分片包干管理,由教导处、年级组和学科组共同管理,使学校教学常规管理更加有序科学。在这一方针的认真贯彻落实中,我校教育教学质量有了提高。为了将提高教育教学质量的目标内化为每个教师的自觉行动,学校加强了教学过程管理,分阶段分学科制定了教学目标及保障措施,并坚持全学期不间断地进行调研性听课,随时发现问题,及时纠正工作失误,每四周进行一次教学常规检查,使教学工作在整体上有了很大提高。教导处具体负责落实过程管理工作,专人负责督促落实,有效地监控了教学过程,促进了

教学效益的提高。

(3)、继续坚持和完善教学评价工作,增加评价结果的区分度,继续在评优评先中使用评价分数。依据《教师教学评价方案》要求,修订和完善了学校的教学工作评价方案。注重备课中新加入的评价环节,使备课既结合学生实际,又能通过评价环节的落实,激发出学生学习的积极性和主动性。本学期注重了作业的设计与布置,使区教育局减轻学生负担,深化作业设计与布置的工作落到了实处。

(4)、继续大力支持教导处对教学管理的创新实践,并在实践的基础上推进教学管理优先向精细化迈进,并以教学管理的精细化促进其他管理的精细化。本学期学校在初三级部施行了主要领导包学科、领导干部包学生制度。在初一初二两个级部实行了全员育育人责任制,将学生细化到每一个教师。提高了老师的责任心,调动的老师信的积极性,经经过一学期的实验,收效明显。

(5)、继续开展了“学生心目中的好老师”评选活动,加大了宣传和奖励力度,树立自己的教师典型,促进教师队伍建设和成长。赵希玲老师经广大师生的投票,当选**中学“学生心目中的好老师”。

(6)、加大了教师和班主任的培养、培训力度,为他们的成长搭建了平台,促进区“三名”工程人选的培养力度。

(7)、继续深入开展“一师一优课一课一名师”活动。我校在上学期开展的“一师一优课,一课一名师”的活动中,成绩不错。本学期我校为进一步发挥名师的引领作用,确保我校课堂教学的优质高效与教学质量的稳步提升,继续深入开展“一师一优课,一课一名师”活动,对此项活动进行安排部署。做到人人赛课,个个参与并切实开展了活动,我校路洪峰、李德明、刘春霞、李林四位老师顺利进入到市局评选阶段。

(7)、合理安排初三各类考试和学考的报名工作,提早谋划,优先安排,确保了初三教学的顺利进行。针对学业水平考试变化,提早研究了特长生、指标生、推荐生的招生政策,做到了心中有数,备考充分。在本学期的推荐生考试中,我校有4名学生顺利能过推荐生考试,升入了区重点高中。

(8)、教导处认真组织每学期的期中、期末考试及阶段性测试,并对考试情况进行全面分析,对存在的问题提出整改意见,对取得优异成绩的同学及时进行表彰。各级部根据学生情况适时安排了家长会,任课教师会。

5、加强常规教育,规范学生行为。

()、加强学生一日常规教育,让学生有章可循。依据中学生的年龄特征和实际情况,学校组织学生学习《中学生日常行为规范》、《新中小学生守则》等规章制度,使学生进一步明确了基本要求,日常言行有章可循,规范了行为。建立了文明监督岗,督促检查学生在班内、走廊、餐厅、校园内的行为习惯,以检查促养成。

(2)、加强学生会组织,积极引导学生自主管理。加强学生会组织建设,提高学生会干部的服务、示范意识,注重以活动为载体,培养学生自主管理的能力,实现学生的思想道德内化,提升学生的生活品位,真正践行

“以人为本,以管理为财富,以高质量的九年义务教育为孩子一生奠基”的办学理念,使学生健康成长,快乐生活。

(3)、加大班容班貌的检查力度。要求学生着装要干净、整洁。发型要符合学生守则要求,养成好的个人卫生习惯。保持教室和校园整洁,班内桌凳摆放整齐,学习用品摆放有序。政教处多次组织班主任、学生干部进行检查评比,并将评比结果记入班级量化考评结果。

6、抓好安全工作,维护学校稳定。

()、学期初与科室负责人和全体教职工签订了安全工作一岗双责责任书,下发了岗位安全职责,进一步明确安全工作不仅仅是校长、分管安全工作的老师、班主任的事情,而是学校全体教职工共同的事情。

(2)、进一步加强食堂卫生安全工作,在食药所的指导下,在家委会的协助下按相关要求做好食堂卫生检查工作,学校总务处多次组织家长代表、学生代表、教师代表突击检查餐厅工作,杜绝隐患,确保师生饮食卫生安全。

(3)、针对季节和学期特点,学校有针对性的做好学生相关教育工作,做到安全工作时时抓,处处抓,有重点的抓。

(4)、学校加大加强了校园设施和房屋的检查力度,多次组织人员进行排查,发现了隐患及时整改,确保了师生人身安全。

(5)、加强了学校各类预案的修订和演练,确保学校发生危险时能够第一时间启动预案,相关人员能够熟悉预案。5月2日,我校组织进行了防震减灾疏散演习。

(6)、加强了安全档案和资料的整理和留存,确保了安全工作有痕迹。

(7)、加大了学生安全教育平台的管理力度,本学期我校安全教育平台各项工作完成率为00%。

7、其他工作

()、党支部落实党风廉政建设两个责任,坚决践行中央八项规定,自觉抵制四风侵害。积极组织党员干部进行“两学一做”活动,学习了党章党规和习主席系列讲话组织了竞赛,每一位党员干部写出了心得。

(2)、制订了《经济活动内部控制管理手册》,并经教代会审议通过,学校一切经济活动必须严格遵守《经济活动内部控制管理手册》,依规办事,透明公开。严格执行三重一大问题末位表态制度,推动权力运行公开透明。

(3)、为保证社团活动的顺利进行,本学期校少年宫购入、安装并投入使用了多种大型高备,配齐配全了各种活动教室和活动器材,为下一步少年宫活动的正常开展做足了准备。

(4)、团委完成上级主管部门交给的一切任务,并取得了不错的成绩;完成了队室的建设工作,已将队室的建设情况录像上传;成功组织了“遥培中学班级合唱节”;团委今年评为区五四红旗团委。

(5)、总务加强学校的财务和财产管理。这是关系到学校工作任务的顺利完成和整个教育事业的健康发展的大事。我们坚持实事求是,量力而行,统筹兼顾,综合平衡的原则,

严格遵守财务制度。积极开源节流,坚持艰苦奋斗,勤俭节约的方针,实行建帐、建档,做到新添物资有登记手续。各部门的设备,仪器设施实行分室保管,专人使用,专人负责,专人保管的管理体制,落实责任到人,其次,结合校产管理,进一步完善物资的采购,领用,借用管理程序。

(6)、总务处完成了学校几个工程(西楼强弱电分离、操场改造、钢结构车棚、西楼副楼梯)的设计、论证工作,并己报送到上级主管门,等候招投标。

(7)、学校经过内部竞标,完成了图楼楼顶防水、机房防水,校门口、破损路面硬化工程。

今后,我校将继续在上级部门的正确领导下,继续深化教育教学改革,深入发展素质教育,创新师生评价体系,加强科研兴校力度,重点抓好学生德育工作,继续提高教育教学质量,促进学校各项工作全面、健康、快速发展。

我们有理由相信,在上级部门的正确领导下,在全体教师员工的辛勤努力下,我校各项工作一定会有一个大的跨越式发展。会把**中学办成领导放心、家长满意、学生乐意的区域名校!