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本 文由第 一公文网 收集 整 理美容院薪资方案一、前言:
为了激励的员工能更快地进入工作状态,运用团队分工与合作之精神对客户做最有效的服务,特拟定以下方案。
二、薪资制度:
.&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;底薪:
初级美容师:350+350×(实际操作业绩÷8000)元≤
中级美容师:450+450×(实际操作业绩÷3000)元≤
高级美容师:550+550×(实际操作业绩÷8000)元≤
初级美容顾问:700+700×(当月顾问所属现金总收入÷80000)元≤
中级美容顾问:850+850×(当月顾问所属现金总收入÷30000)元≤
高级美容顾问:000+000×(当月顾问所属现金总收入÷80000)元≤
初级美容店长:800+800×(当月店所属现金总收入÷6万)元≤
中级美容店长:950+950×(当月店所属现金总收入÷26万)元≤
高级美容店长:000+000×(当月店所属现金总收入÷36万)≤
.薪资结构:
美容师部分:底薪+提成(卡、产品)+实操
A:美容实操提成部分依指定客7%,非指定客5%提取。
B:新客在美容师操作之前产生业绩00%归顾问,美容师操作之后产生业绩50%归顾问,50%归美容师非指定客的销售(开卡与产品)在美容师操作之前产生业绩80%归顾问,20%归公积金,美容师操作之后产生业绩40%归顾问,40%归美容师,20%归公积金;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;
C:指定客的销售提成,与美容顾问合作,如指定美容师在做且有计划00%归指定美容师,。指定美容师不做但有计划占50%,50%归操作美容师。如指定美容师在做且无计划70%归指定美容师,顾问30%
。指定美容师不做又无计划占20%,40%归操作美容师,顾问40%。如有异议,最终解释权归店长;
D:赠送项目面部,胸部,腹部提3元,赠送项目身体提4元
E:纹绣介绍按开卡计算。介绍手术按0%);纹绣师卖卡产品按8万以下挡记
F:其它销售内衣(业绩计入总业绩)。、注射等特殊项目提成方案按8%提出减去开支,店长20%,指定客顾问30%,美容师50%分配,非指定客顾问50%,美容师30%分配,(业绩不计入总业绩)。
G:销售提成部分与组业绩结合按下列比例提取:
()&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;销售提成: