``
206年易地扶贫搬迁“百日攻坚”活动方案
为加快推进易地扶贫搬迁工作，确保全面完成206年搬迁任务，根据省、市、区要求，许家洞镇党委、政府决定在206年7—0月在全镇开展易地扶贫搬迁“百日攻坚”活动，现结合我镇实际，特制定本方案。
一、工作目标
206年全镇实施的易地扶贫搬迁任务为6户22人，在206年0月5日完成住房和配套基础设施建设，月6日前完成考核验收。
二、工作任务
（一）做好项目前期工作。认真编制年度实施方案，合理确定安置方式、建设任务；将安置点建设用地规划全部纳入本轮土地利用总体规划调整完善工作中，确保安置点用地符合土地利用总体规划要求、负责依法落实易地扶贫搬迁所需用地，认真做好搬出地拆旧复垦和新建指标的使用安排等工作。按上级政策要求，结合我镇实际，认真做好易地扶贫搬迁房屋建设的规划设计和住房户型设计。（责任单位：扶贫办、规划办、国土所）。
（二）加快项目实施推进。根据经过批复的项目实施方案，坚持时间服从质量原则，倒排工期，挂图作战，扎实推进，确保按期完成项目工程建设。（责任单位：规划办、国土所、扶贫办）。
（三）强化资金管理。加强专项资金使用管理的监督检查，严禁项目资金列支工作经费，严禁支出办理项目有关经费，严查挤占、挪用、截留、贪污易地扶贫搬迁项目资金的行为,确保项目落地、资金安全、群众受益(责任单位:财政所、经管站、扶贫办)。
(四)确保工程质量。严格工程式管理，监督建设质量和安全生产，注重质量、确保安全。（责任单位：规化办、安监站）。
（五）落实产业扶持。镇扶贫办指导各村制定切实可行的产业扶持措施，措施具体到户到人。落实易地扶贫搬迁信贷资金，鼓励和引导金融机构做好易地扶贫搬迁金融服务，通过扶贫小额信贷支持贫困户后续产业发展。（责任单位：扶贫办）。
三、工作步骤
全镇206年易地扶贫搬迁工作分为启动实施、全面推进和考核验收三个阶段。
一是启动实施阶段（7月日以前）。确定206年搬迁规模，签订工作责任状，制定年度工作方案，出台和细化相关配套政策。搬迁任务村要成立易地扶贫搬迁建房理事会。进一步确定易地扶贫搬迁的户数、人数和面积，完成搬迁选址，办理国土、规划、林业等各项手续，组织分散自建搬迁户备足各种建筑材料，确保开工时间并报镇联席办。
二是全面推进阶段（7月日—0月5日）。根据区里下达的搬迁任务和经区联席办审核的项目实施方案，全面组织施工，强力推进工程项目建设，按时完成各项建设任务。各村在0月5日前完成搬迁户住房和配套基础设施建设。
三是考核验收阶段（月6日前）。月6日前，镇联席办要完成对全镇易地扶贫搬迁工作完成考核验收。
四、保障措施
（一）加强组织领导。镇人民政府是易地扶贫搬迁工程实施主体，行政主要负责人是第一责任人。成立易地扶贫搬迁工作领导小组，顾问邝英健，组长肖敏，副组长李绍兵、李竞、焦德富、谭安龙，成员龙小宾、胡艳兰、陈平、李青、王道勇、李石林、江向礼，领导小组下设办公室，由李绍兵同志兼任办公室主任，胡艳兰同志为专干，负责易地扶贫搬迁工程的统筹协调和具体指挥工作。要切实落实项目责任机制，扎实有序推进工程建设。要层层签订责任状，落实责任人。确保“搬得出、稳得住、能致富”。
（二）加强协同配合。镇联席办要充分发挥牵头抓总、组织调度作用，、规划、扶贫、财政、国土等各有关部门既要按各自工作职责各负其责，落实易地扶贫搬迁相关政策，抓好各自任务落实，又要密切配合、通力协作、精准发力，形成合力，打好易地扶贫搬迁政策组合拳，确保全镇易地扶贫搬迁工作一盘棋、一个调、一股劲，为易地扶贫搬迁顺利推进提供人力支撑。
（三）加强督查考核。各村按照镇党委、政府的会议精神和工作要求，抓好各时间节点任务的落实。镇扶贫办将易地扶贫搬迁工作纳入重点督查内容，实行一月一督查，一月一通报，将督查结果作为年终绩效考核的重要依据，对落实工作不力的村按相关规定予以扣分。