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年度工作承诺:1.抓好销售战略落地。加强对《集团公司十二五规划和2020年中长期发展思路》的宣贯，持续开展专项研究、规划执行情况评估和调整，实现集团公司规划的动态和闭环管理。加强与上级机关的沟通协调，争取民机型号项目和条件建设项目的立项批复；优化管理流程、加强节点控制，确保在研民机型号的年度研制任务。推进航空产业园区、产业能力建设，加快现代服务业资源整合，加强品牌建设与管理，以重点工作为载体落实两融、三新、五化、万亿战略。2.抓好组织建设。坚持三会一课制度，组织开展读好一本书及赴革命圣地参观等活动，以多种形式加强党员教育，打造学习型党支部；加强入党积极分子培养，争取2011年发展1名党员。重点工作承诺:1.切实推进园区建设。积极与地方政府协调沟通，完成好5个园区建设项目开工前的各项手续。2.确保重点项目研制任务目标。积极配合中国商飞，优化管理流程、强化节点控制、加强沟通协调，确保实现C919机体零件首件制造开工，完成ARJ21-700适航取证试验试飞任务。3.抓好现代服务业资源整合。以产业为纽带，通过专业化整合及资本化运作，推进区域职业教育资源、地产业务整合，形成整体竞争优势，为航空主业发展提供支持。4.加强产业能力建...